QP04管理评审控制程文据序.doc

百科模具塑料制品有限公司 文件名称 管理评审控制程序 文件类别 第二阶文件 文件编号 QP04 文件版次 B/0 文件页码 1 OF 3 制订单位 品质部/文控中心 制订日期 2011年10月24日 生效日期 2011年10月25日 （受控文件专用章） 批准 审核 制订 分发单位及份数 分发单位 分发份数 分发单位 分发份数 分发单位 分发份数 管理者代表 1份 行政部 1份 品质部 1份 工程部 1份 工模部 1份 市场部 1份 喷印部 1份 装配部 1份 资材部 3份 塑胶部 1份 百科模具塑料制品有限公司 文件编号 QP04 文件版本 B/0 管理评审控制程序 生效日期 2011年10月25日 文件页码 2 OF 3 1、目的 定期对现行的质量管理体系进行评审,确保其持续的适宜性,充分性和有效性. 2、适用范围 适用本公司质量管理体系评审. 3、相关文件 《纠正与预防措施管理程序》 4、定义: 无 5、职责 5.1总经理 5.1.1主持管理评审会议. 5.1.2对管理评审形成的重大决议核准. 5.2管理者代表: 5.2.1负责组织召开管理评审会议,承办议程,向总经理报告质量管理体系运行的业绩,提出改进建议,记录会议各有关事项及保存会议记录. 5.2.2监督相应部门及时采取有效的纠正预防措施,并对措施实施效果进行跟进. 5.3管理评审会议成员: 负责讨论、检讨现行的质量管理体系,并根据会议议程,于开会前5天提交有关资料,监督执行会议决议事项. 6、内容 6.1管理评审会议成员须包括总经理、管理者代表、各部门经理/主管、各主要职能负责人. 6.2公司每年召开一次管理评审会议,由管理者代表提前10日书面通知相关人员,以便参会人员准备资料. 6.3除了例行每年召开一次管理评审会议外,在下列情况下,也可能召开临时的管理评审会议： 6.3.1有重大的技术,组织的改变； 6.3.2有严重的质量问题； 6.3.3质量管理体系发生重大变化； 百科模具塑料制品有限公司 文件编号 QP04 文件版本 B/0 管理评审控制程序 生效日期 2011年10月25日 文件页码 3 OF 3 6.4 在召开管理评审会议前,管理者代表应拟定会议议程,并提前通报相关人员,以便各参会人员准备资料.会议应包含但不限于以下内容: 6.4.1质量方针持续的适宜性,以及被各级人员所理解,执行情况. 6.4.2质量目标的达成情况. 6.4.3客户反馈(包括客户投诉、客户满意及其建议等) 6.4.4内部和外部的质量审核结果. 6.4.5过程的业绩和产品符合性. 6.4.6前次管理评审的跟踪措施. 6.4.7纠正及预防措施的实施状况. 6.4.8改进的建议. 6.4.9可能影响质量管理体系的变更(含标准的更改) 6.5会议结束后,管理者代表应编制《管理评审报告》,管理评审报告包括但不限于: 6.5.1质量方针和目标. 6.5.2为提高有效性对质量管理体系及其过程的改进机会. 6.5.3为提升客户对产品要求满意的改进需求. 6.5.4质量管理体系的各项活动,组织结构和资源的配备是否适宜/有无增置及调整的需求. 6.5.5对质量管理体系的适用性,充分性和有效性的总体评价. 6.6 《管理评审报告》由总经理核准后分发给有关部门/人员,各相关部门/人员应根据会议决议认 真执行改进措施,总经理应确保资源的提供,管理者代表负责跟进改进措施的完成情况,作为 下一次管理评审的输入. 7、相关记录 《管理评审报告》 QR-DCC-0014 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方