IE部的职O责和用途与作用.doc

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 IE部的职责和用途与作用 工业工程（IE）“技术与管理相结合”的工程学科，在企业发展和社会工业化进程中起了重要的作用：随着信息技术的发展和广泛渗透，企业信息化成为发展的最有效的推动力。党中央在十六大报告中明确提出了“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的战略，走新型的工业化道路。企业在信息化项目中如何运用工业工程（IE）技术，在工业工程的推广中如何利用信息技术，实现工业工程与信息化的互动成为重要的课题。 IE是世界上最成功的生产效率管理方法，通过IE提高内部运作的过程价值持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提高完美的服务，应用IE方法落实精益生产，实现“平衡生产线、标准化作业”等，使企业告别批量生产之后，灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，减少库存，缩短生产周期时间，降低成本，保证质量和交货期，提高生产力，落实精益生产，形成企业的核心竞争力。 精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产 精益生产“零浪费”与IE改善的关系是分不开的 价值流改善压缩制造周期改善与IE评估是分不开的 工业工程（IE）是提高效率降低成本的利器 工业工程（Industrial Engineering），是对人员、物料、机器设备、信息所组成的集成系统进行设计、改善和实施的学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。 人类不屈于现状的意愿，使他想要把事情做的更好。在不断改善工作的过程中，人类终于了解到用科学方法来改善，可以把事情做得更好。原来，改善的过程也不一定要接受什么特殊训练，每个人天生就可以运用自己的经验和本能来达到改善的目的。等到泰勒把科学的方法带到管理的领域后，这种管理的科学，加上科技的知识才慢慢演变成日后的工业工程。 美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：『工业工程是对人员、物料及设备等，从事整个系统之设计改进与运用的一门科学。它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工业工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。』 工业工程师扮演的角色 一个工业工程师在工厂中扮演个什么角色呢?要了解这一问题，首先让我们来看看工厂中所存在的几个普遍问题： 工厂中，每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢？ 工厂里，老板关心一件事（赚钱与产量），员工关心另件事（薪水与劳力的付出），那么谁来作老板和员工的桥梁？ 工厂里，人人关心赶货及品质，是否有人关心今天比明天做得更好，明天比今天做得更好？如果有，那么改善的工作谁来做？ 人人关心机器、物料、……，谁来关心最重要的『人』？如何使这些人更舒服、做得更多、赚的更多、而且受到尊重？ 大家关心产量，谁关心总成本？ 各个小单位往往都有本位主义，由谁来考虑整个工厂的最适点（optimization）?解决这些问题的最适当人选就是工业工程师。 详细地说，工业工程师在工厂里做的事有：“工作方法的设计和改善、操作标准时间及物料标准用量的设计、制程、夹具与工具的设计、成本的计算与分析、生产计划与管制、产能计划与分析、物料管理、品质分析与管制、工厂布置、工业安全作业、工作评价与奖工制度的设立、事务流程的改善、系统或制度的设计，工序流程分析，运用数据进行工价核定等等。 工业界的医生 有人说企管顾问是企业界的医生，则工业工程师亦如工业界的医生一样，他可帮忙工厂界定问题，协调整个工厂的运转，就如一位全科医生，负责诊治病人何处有病，然后再由某部的专家来检验、治疗。工业工程师也是如此，他点出工厂毛病的所在，然后协调并通知各部门管理者去解决。 事实上，目前的工业型态是团队工作（team work），要解决任何问题，决非一人一手能包办的，工业工程师扮演的角色往往是团队领导人（team leader），需具有较强的组合（combination）、协调（coordination）及沟通（communication）的能力，广博的知识，即能用适当的语言（right language）与人沟通。在这种倾向之下，工业工程师需同时具有工程和管理方面的知识和训练，因此在工厂中能使别人容易乐意合作，一同去解决问题。 效率专家？管理当局的眼线？ 工业工程师着实扮演了一个复杂的角色，有些人批评他们是： 『工业工程师是使人们做得快一点，赚得少一点！』 『工业工程师是效率专家，也是管理当局的眼线！』 『工业工程