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IE工业工程应用与实战技法提升
课时:2天
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课程特色
【?IE和浪费的对白】 增值:其实浪费也挺不容易的! 当初和浪费在学校里一起读书,我们成绩都差不多。 快毕业的时候,一起在宿舍谈理想、一起给临街的女生打分,一起找工作,还进了同一家工厂。 刚进工厂的时候,我们分到了同一条生产线上。我做操做工,天天面对着这些零件,经我的手成熟、长大,最后嫁给了 HYPERLINK /add/marketing.asp \t _blank 市场。 ??? 但总有许多杂??杂八的事分我的心,搬运、找东西、待料、用错零件什么的,这个时候我就会抽支烟休息一会。 ??? 浪费总在帮我处理这些事,虽然它不怎么爱表现总藏在背后,但没有他我玩不转。 浪费:我很羡慕增值! ????其实我成绩一点不比增值差,也有英雄梦,带着兄弟们做出成绩,站在领奖台上!? ????进了这家工厂,领导分配我来做搬运、返工、寻找、处理不良品什么的,一天忙到晚,看着增值把产品养大、嫁出去,也挺开心的,虽然不是我亲手养大的。 ????前几天来了个新老板,叫IE,说我是浪费,对公司没有贡献,增加 HYPERLINK /add/chengben.asp \t _blank 成本,害的 HYPERLINK /tag/qiye.html \t _blank 企业没有竞争力,还被别的企业欺负。 ??? 其实我工作很努力的!算了,它不喜欢我,我就别在他前面出现,躲着点吧。 ????我和增值,都是一个学校毕业的,都是有理想的。都是为了工作,为了生产在努力。为什么到了这里我变成了浪费了呢?我不懂,也没人告诉过我…… IE:我是企业的良心! ????认识他们比较晚,增值和浪费这些年共同学习、工作、成长,兄弟感情很不错,他们都是好孩子,公司也愿意培养他们。 ????我知道,不是浪费想偷懒,而是过去这里工业设计水平不够,好好的孩子给带坏了,为什么丰田公司就没这么多浪费呢? ??? 我想在这里改善生产流、信息流、计划控制系统、工装工艺水平、标准化什么的,用这些思想培养、改造他们,让浪费可以解放出来,做它喜欢、增值的事。 ????公司都花了钱了,不应该让浪费老做这些没成就感的事,我要帮它。 ????增值其实也有点浮燥,看它做的工作,简单的程序给设计的挺麻烦的,不帮他删除、简化、合并、重组,这孩子将来我挺担忧的。 ????事情有难度,但是——永远有一个好办法,等着我来发现!因为我是IE。 您的企业有没有遇到这样的问题? 生产反应速度慢!??????????????? 产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人! 想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!? 劳动力日趋紧张,人越来越难招,客户还在要命的催货! ??? 市场环境越来越激烈,企业的压力越来越大。在“剩者”为王今天,合理的运用IE技术,消除企业浪费、强化体制,将能帮助企业保护自己、渡过冬天、战胜对手。 ??? 【?解决办法?】 ??? IE是世界上最成功的生产效率提升方法,通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,实现内部增值最终向客户提供完美的服务。 ??? 从中可以明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平,知道如何控制成本,如何灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率 HYPERLINK F:\add\manage.asp \t _blank管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。 ??? 丰田的成功,就是“IE+管理”的完美结合。 【?目标收益?】:???通过本培训…… 1、????掌握IE技术,提高工作效率;提升IE( HYPERLINK /add/ie.asp \t _blank 工业工程)技能,有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费;如:不当的作业流程、动作浪费、时间浪费、设备浪费、流程浪费、场地浪费和 HYPERLINK /tag/renli.html \t _blank 人力浪费等。 2、????使非IE(工业工程)背景出身之管理者,也能快速具备 HYPERLINK /add/ie.asp \t _blank 工业工程管理实务技能; 3、????可从宏观上了解,价值流、 HYPERLINK /add/cheji
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