- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西格玛
西格码原文为希腊字母sigma,其含义为标准偏差,6西格码意为6倍标准差,在质量上表示每百万坏品率(parts per million,简称PPM)少于3.4。
6西格玛
1西格玛=690000次失误/百万次操作
2西格玛=308000次失误/百万次操作
3西格玛=66800次失误/百万次操作
4西格玛=6210次失误/百万次操作
5西格玛=230次失误/百万次操作
6西格玛=3.4次失误/百万次操作
7西格玛=0次失误/百万次操作
什么是6西格玛
σ是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。
《西格玛》是希腊字母,也有念作《西玛》《希玛》等各种读法,符号是∑,英文译音是Sigma, 表示数学中的“求和”,比如:
∑Pi,i为1,2,...,T,
即为求P1 + P2 + ... + PT的和。
Sigma(大写Σ,小写σ),是第十八个希腊字母。 在希腊语中,若果一个单字的最末一个字母是小写sigma,要把该字母写成 拢俗帜赣殖苀inal sigma(Unicode: U+03C2)。在现代的希腊数字代表6。
大写Σ用于:
数学上的总和符号
小写σ用于:
统计学上的标准差
西里尔字母的С及拉丁字母的S都是由Sigma演变而成。
西格玛在电视游戏《洛克人X》的地位。
名为《洛克人X》的电视单人动作游戏,讲述西元22世纪的某天,一个被封印了30年名为《洛克人X》机器人被挖掘出来,后来以这个机器人为蓝本开发出《思考性机器人》。可惜,科技的不完善,导致出现《异常机器人暴走事件》,于是负责清理这些(异常机器人)的高精密的思考性机器人部队《异常猎人》就出现。后来17部精锐部队的队长《西格玛》经过一系列战斗后解决引发事件的源头《ZERO》。ZERO引发的事件被解决后,因为凯恩的科学需要,,把ZERO修复了。并且把他原本的邪恶的记忆消除掉,在队长《西格玛》的带领下和《洛克人X》组成搭档!但是,这才是刚开始,之后,曾经和《ZERO》战斗的《西格玛》因为偷看《ZERO》的记忆导致暴走,之后离开了《异常猎人》这个组织离开了的他,后来成了策划无数次大型异常化暴动的主脑。
[编辑本段]
企业质量检验
。。σ是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疪。
。。6西格玛(6Sigma)是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。6西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种质量管理哲学。
6西格玛的主要原则
。。在推动6西格玛时,企业要真正能够获得巨大成效,必须把6西格玛当成一种管理哲学。这个哲学里,有六个重要主旨,每项主旨背后都有很多工具和方法来支持:
1.真诚关心顾客。
。。6西格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工绩效时,必须站在顾客的角度思考。先了解顾客的需求是什么,再针对这些需求来设定企业目标,衡量绩效。
2. 根据资料和事实管理。
。。近年来,虽然知识管理渐渐受到重视,但是大多数企业仍然根据意见和假设来作决策。6西格玛的首要规则便是厘清,要评定绩效,究竟应该要做哪些衡量(measurement),然后再运用资料和分析,了解公司表现距离目标有多少差距。
3. 以流程为重。
。。无论是设计产品,或提升顾客满意,6西格玛都把流程当作是通往成功的交通工具,是一种提供顾客价值与竞争优势的方法。
4.主动管理。
。。企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情,例如设定远大的目标,并不断检讨;设定明确的优先事项;强调防范而不是救火;常质疑「为什么要这么做」,而不是常说「我们都是这么做的。」
5. 协力合作无界限。
。。改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和顾客间的合作关系,可以为企业带来巨大的商机。6西格玛强调无界限的合作,让员工了解自己应该如何配合组织大方向,并衡量企业的流程中,各部门活动之间,有什么关联性。,
6.追求完美,但同时容忍失败。
。。在6西格玛企业中,员工不断追求一个能够提供较好服务,又降低成本的方法。企业持续追求更完美,但也能接受或处理偶发的挫败,从错误中学习。
何谓
文档评论(0)