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TO：
业务部： 制造部：
品管部： 工程部：
财务部： 行政部：
资材部： 文 控：
CC：霍总
根据公司建立的ISO14001：2004环境管理体系要求，经公司相关领导研究决定于2014年4月10日上午9:30∽11:30在公司会议室召开2004年环境管理评审会议，请以上主管届时准时出席会议！谢谢！
批准： 拟稿：
（总经理） （管理者代表）
日期：8/4/2014 日期：8/4/2014
一．评审的目的：为确保本厂环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，满足法律法规和相关方的要求，从而如期实??本厂既定之环境方针和环境目标指标。
二.(环境管理体系管理评审输入)各单位准备以下资料:
1. 生产部:
1.1 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
1.2 部门人员环境意识、能力培训实施情况报告.
1.3 参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
1.4 部门固体废弃物管理情况报告.
1.5 改进建议事项
2. 工程部:
3.1 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
3.2 部门人员环境意识、能力培训实施情况报告.
3.3 参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
3.4 环境监测设备校验管理情况报告.
3.5 改进建议事项
4. 采购部:
4.1 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
4.2 部门人员环境意识、能力培训实施情况报告.
4.3 参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
4.4 改进建议事项
5. 业务部:
7.1 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
7.2 部门人员环境意识、能力培训实施情况报告.
7.3 参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
7.4 顾客要求接收成文答复情况报告.
7.5 改进建议事项
8. 品管部:
8.1 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
8.2 部门人员环境意识、能力培训实施情况报告.
8.3 参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
8.4 公司环境目标指标方案监测情况报告.
8.6 针对环境管理体系运行活动中环境不符合事项(除内外审外)
8.7 各部门所采取的纠正和预防措施的实施情况报告.
8.8 改进建议事项
9. 财务部:
9.1 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
9.2 部门人员环境意识、能力培训实施情况报告.
9.3 参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
9.4 改进建议事项
12. 行政部:
12.1部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
12.2公司环境年度培训计划培训实施情况报告.
12.3参与公司环境目标指标方案实施情况报告.
12.4 部门环境因素识别、评价和更新情况报告.
12.5 环境法律法规及其他要求收集情况报告.
12.6 公司环境监测达标情况.
12.7 公司固体废弃物管理情况报告,包括废弃物的分类、处置及有害废
弃物厂商管理情况.
12.8 对承包商施加环境影响和实施环境考核情况报告.
12.9 对员工、公司外社会大众环境信息交流情况报告.
12.10 环境运行设备维护保养情况.
12.11 应急准备和响应的活动开展情况报告.
12.12 改进建议事项.
13.管理者代表:
13.1 本厂环境体系的运行情况(即一至四阶文件的变更状况)的评价报告.
13.2 环境外审(认证机构和客户审核)结果及改正与预防措施.
13.3环境内审结果及改正与预防措施.
13.4 环境法律法规和其它要求符合性评价报告(含??境事故内容).
13.5 据客观环境和持续改进的承诺，环境体系可能修订需求，包括环境
方针、环境目标及其他体系要素活动的调整修改。(可能影响环境
管理体系的变更)
13.6 改进建议事项
请各单位提报《环境目标指标方案》中本单位职能方案执行步骤达成状况的
报告。
三．议决事项(环境管理评审输出):
根据客观环境和持续改进的承诺，环境体系可能修订需求，包括环境方针、 环境目标及其他体系要素活动的调整修改。具体如下：
环境管理体系
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