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MBA考试《管理学》考试辅导……各种试题类型分析 [简述题] 一、简述题考试特点分析 　　基本知识概念考察，现实问题分析叙述，要求简明扼要，特别注重采分点。尽量多要点，少叙述。 　　注意：辨识问题，如：明确组织目标，会产生什么作用。 　　目前以灵活题为主。 　　一是对基本知识点进行考察，它主要是测试考生对基本的、重要的理论点和概念是否掌握、理解是否准确、把握是否全面、思路是否清晰； 　　二是涉及对理论知识的应用。是基本知识的延伸和综合。因而，在这一部分拿到高分的关键是熟练地掌握基本的理论知识，注意总结，牢固掌握基本概念及其灵活应用。 　　在这一部分很多考生常常不知道如何抓住要点，切忌走入越多越好的误区。也要防止只言片语的弊病。(建议50-100字) 二、解题参考步骤 　　(1)注意审题。　　命题人出题时是有针对性的，考生在答题时也要有针对性。一般来说，简述题不是直接问的，但是它转的弯度有时不容易看出来，所以在解答之前先弄清楚问题，有时还要弄清命题人的意图，从而能够针对问题从容作答。否则，忙了半天白费工夫却离题千里，徒劳无获。 　　(2)解决问题。　　明确了考什么简述题的解答相对而言感觉并不困难，答全要点很难。这类题目不要什么长篇大论，只要根据我们所掌握的管理要素知识点简要作答即可。 　　判卷是根据知识点来采分的，关键是要有点数，否则，写得再长也不会加分。考虑好应从哪几个方面、依何种顺序把它写出，然后再从容作答，而不要手忙脚乱。 　　三、简述题出题特点分析 　　简述题一般有的较为灵活，需要你思考一下才能回答，有的题为基本知识问题，掌握了复习大纲和辅导教材内容就可以答出。简述题呈现以下特点：　　1、简述题涉及内容更全面，不是考单一管理职能知识掌握，而是考管理综合职能及相关知识掌握。 　　如与大企业相比，小企业的管理有些什么特点？ 　　这是一个非常灵活的题，看似不难，答全不易，需要从环境影响、计划、组织、沟通、控制、管理基础工作、人际关系等多方面谈。 　　题意只需说小企业不同于大企业的管理特点，无需谈大企业特点，也无需谈小企业一般特点。主要原因是答题得分点很多，一般考生很难答全，如果答题思路狭窄则更难得高分。　　1.船小好调头　　　　　　　　　　　　　　计划　　2.组织结构比较简单，规范化程度比较低　　组织　　3.沟通渠道广，信息交流及时、迅速　　　　领导　　4.管理控制简单，很少运用程序控制　　　　控制 四、简述题应答程序、技巧、规则 　　简述题在整张管理学考卷分值中的比重为20%左右，要想取得高分很困难，原因何在呢？ 　　经分析看，除答题者因为管理基本知识不够得分低是失分主要原因之一外，对简述题回答程序、技巧、规则掌握不熟练是失分的另一主要原因。考生在回答简述题时应注意以下问题。 　　1、不能轻视审题，认为题干很简单，一看便知，匆忙回答。 从阅卷看约有30%的同学犯有审题不明，边答边想，结果字写了不少，答题空间不够了，还未击中要害，踩不到得分要点。　　审题的目的是明了所提问题，抓住题中的关键词和答题要求。 2、在分析题目基础上，理清 　　答题思路，确立要点顺序。 3、解答不能太少。 　　有些同学只简答一两句话，要点很少，很难踩到足够得分点，得分偏低，可以从相关问题扩展开谈要点 　　因为一般情况下阅分只挑对的得分点给分，答错了不扣分，自然在空间许可，字迹清楚的情况下，多答比少答有利。 4、解答不要罗嗦。 　　有些同学对某一回答要点，展开说，反复说，表面看答了不少，如①小企业对环境适应性强，对环境反应敏感，船小好掉头，利于根据市场调整产品结构等等如此之多， 　　只踩对了一个环境方面的得分点，应该将回答的要点面扩宽，语言要简洁，即使答的简练也可得分，不要过多叙述解释。 5、答题给出要点序号，或分出段落以便教师判分。 　　有些同学通篇文章一段，洋洋洒洒，不分段落，不分标点符号，让老师从中寻找答案要点，倒不如每答一个新要点，写上序号或另起一行，反映你思路清楚，要点明确，易于得分。 6、简述题答题注意事项：　　(1)、认真审题，把握问题绝窍。　　(2)、分析题目，理清答题思路。　　(3)、回答分层次，先环境后内部，先战略后战术。　　管理职能依逻辑顺序(计划、组织、领导、控制)回答　　(4)、只答要点，少做解释。　　(5)、要点范围要扩展，宁滥勿缺(管理职能、管理对策、内外环境、相关领域)　　(6)、编写要点序号，卷面清楚、整洁。 7、简述题回答应避免犯的错误　　(1)、忽略审题，匆忙做答。　　(2)、边想边写，逻辑顺序主次不分。　　(3)、答题范围狭窄，得分点覆盖率低。　　(4)、勤于解释，卷面太满。　　(5)、随意涂改，卷面混乱。　　(6)、字迹不清，天地间不留空白。 [例]简述题：概念