《EBA管理学概论》期读末复习(2012年5月).doc

《管理学概论》期末考试复习（2012年5月） 一、 考试说明 （一）考试时间为90分钟，半开卷/笔式形式。 （二）试卷不允许“开天窗”，遇到不会的，也要力所能及地做，千万不要放弃。 （三）配对题、填空题、案例题中的分析说明涉及的问题、回答原理，一定要全部抄在半开卷专用答题纸上。 （四）案例题并非考试原题。考试时案例中的有关数据、问题的问法会和资料中的不一样，但所用的原理基本不变。因此，案例题重在理解原理。 （五）认真复习，对自己负责，对老师负责。 二、 考试题型 （一）单选题（1分×10道＝10分）（在备选答案中，只有１项是正确的） （二）多选题（2分×5道＝10分）（在备选答案中，至少有2项是正确的。多选、漏选、错选，该小题均不得分，即和标准答案一模一样才得分。） （三）判断题（1分×10道＝10分）（只判断，不改错，正确的涂A，错误的涂B） （四）填空题（2分×4道＝8分） （五）配对题（2分×6道＝12分）（将名词和解释进行匹配） （六）案例题（含分析选择和分析说明，共50分，一般有3道案例题。） 案例题的两种出题方式： 1、分析选择，是单选题。 2、分析说明，有2－3个问题，用文字回答。 三、 复习范围 （一）单选题（在下列各题的４项备选答案中选出1项正确的答案） 1、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（ C ） A、正式组织 B、正规组织 C、非正式组织 D、非正规组织 2、资源稀缺性说明了资源的（ B ） Ａ、无形性　　Ｂ、有限性　　Ｃ、不可控性　Ｄ、客观性 3、在组织各项资源中，处于核心地位的是（ A ） A、人力资源　　 B、金融资源　　　C、物质资源　　　D、信息资源 4、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ B ） A、正式组织 B、非正式组织 C、行业协会 D、团队 5、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ C ） A、社会属性 B、科学性 C、自然属性 D、两重性 6、理性-经济人假设相当于（ A ） A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、超Y理论 7、复杂人的假设对应了哪种管理理论（ B ） A、科学管理理论 B、权变管理理论 C、系统管理理论 D、行为科学管理理论 8、麦格雷戈的Y理论指的是（ D ） A、理性-经济人 B、社会人 C、复杂人 D、自我实现人 9、社会人的假设是（ A ）的主要观点 A、人际关系学派 B、科学管理理论 C、权变管理学派 D、系统管理学派 10、下列组织结构形式中，权力最为集中的是（　A　） Ａ、直线制　　　Ｂ、职能制　　　Ｃ、直线职能制　　Ｄ、事业部制 11、就权力分布而言，（　B　）组织结构最容易导致权力分散。 Ａ、直线制　　　Ｂ、职能制　　　Ｃ、直线职能制　　Ｄ、高耸型结构 12、目前，各国的企业、乃至政府机构中得到广泛采用的组织结构是（　B　） Ａ、事业部制　　Ｂ、直线职能制　　Ｃ、直线制　　　Ｄ、职能制 13、集中政策，分散经营是（　A　）组织结构的基本思路。 Ａ、事业部制　　Ｂ、直线职能制　　Ｃ、直线制　　　Ｄ、职能制 14、如果背景条件和状态是不明确的，但其出现的概率是知晓的，此时的决策是（　B　） Ａ、不确定型决策　　Ｂ、风险型决策　Ｃ、确定型决策　　Ｄ、程序型决策 15、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ B ） A、程序型决策 B、非程序性决策 C、战略决策 D、不确定型决策 16、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（ A ） A、程序性决策 B、非程序性决策 C、战略决策 D、无需决策 17、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（　A　） A、计划　　B、控制　　C、领导　　D、组织 18、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ B ） A、确定型决策 B、非确定型决策 C、风险型决策 D、非程序型决策 19、决策的一般过程开始于（ B ） A、确定决策目标 B、识别问题 C、确定决策标准 D、确定标准的权重 20、组织的目标和计划是否能够得到落实，关键在于（ D ） A、组织 B、领导 C、控制 D、实施 21、西蒙决策模型提出了（ A ） A、有限理性条件下的令人满意准则 B、完全理性条件下的令人满意准则 C、有限理性条件下的最优准则 D、完全理性条件下的最优准则 22、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（ D ） A、定量决策 B、定性决策 C、战术决策 D、战略决策