- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
MRP,MRPII,?ERP核心思想
定义:MRP、MRPⅡ和ERP,是企业管理信息系统发展的不同阶段。
?? ? MPR(material requirement planning)物料需求计划,主要对制造环节中的物流进行管理,使企业达到既要保证生产又要控制库存 的目的;
?? ? MRPⅡ(manufacturing resource planning)制造企业资源计划,则集成了物流和资金流,将人、财、物,时间等各种资源进行周密计划,合理利用,以提高企业的竞争力;?
?? ? ERP(enterprise resource planning)企业资源计划,则由Garter Group率先提出,它将供应链、企业业务流程和信息流程都囊括其中。由于ERP的概念流传最广,现在已经成为企业管理信息系统的代名词。?
关系:
? ??MRP(Material Resource Planning):是一种保证既不出现短缺,也不积压库存的计划方法,是ERP系统 ? 的核心功能模块。
?? ? ? MRP包含几个要素:原料、生产、销售、产品结构。?
? ?MRP2:MRP解决了企业物料供需信息的集成,但没有说明企业的经营效益。?
?? ? ? MRP2采用管理会计的概念,实现物料信息和资金信息的集成;MRP2以产品结构为基础,从最底层的采购成本开始,逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用,得到零部件直到最终产品的成本。再进一步接合营销和销售,分析产品的获利情况。?
? ?? ?ERP:ERP是面向供需链(Supply Chain Management)的管理信息集成。除了制造、供销、财务功能外,还支持物料流通体系的运输管理、仓库管理、在线分析、售后服务、备品备件管理;支持多语言、多币种、复杂的跨国组织、混和型生产制造类型;支持远程通讯、电子商务、工作流的集成;支持企业资本管理;
?? ? ? ERP实际上已经超越制造业的范围,成为具有广泛适应性的企业管理信息系统。
?核心思想:
? MRP的核心思想是把产品中的物料分为独立需求和相关需求,按照需用时间的先后(优先级)及提前期的长短,确定各个物料在不同阶段的需求量和订单的下达时间,从而达到供需平衡的原则;
? MRPII的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集成得管理信息系统。与管理会计集成,采用模拟法支持决策;
? ?ERP的核心思想是供需链管理、敏捷制造、精益生产、约束理论、价值链,强调人、机、物是一个整体,是不可分割的。
?? ? ? ? ??
?
流程:
? ?? ? MRP ?: 合理库存,保证生产。 ? ----针对生产
? MRPII ?物流与现金流的协调 ? ? ? -- 管理会计
? ERP:人,机,物统一 ? ? ? ?--- 系统
文档评论(0)