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《创业计划书编写实践》
课后练习册
班 级: 信息1011
学 号: 1002108109
姓 名: 陈柳旭
指导老师: 王凯
浙江工商职业技术学院
商学院工商企业管理教研室
二0一0年九月
练习题是个人的 计划书是小组的
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc270970598 课后练习一 评价你的创业潜力 PAGEREF _Toc270970598 \h 1
HYPERLINK \l _Toc270970599 课后练习二 分析创业机会 PAGEREF _Toc270970599 \h 3
HYPERLINK \l _Toc270970600 课后练习三 企业组织结构与组织形式 PAGEREF _Toc270970600 \h 5
HYPERLINK \l _Toc270970601 课后练习四 市场分析 PAGEREF _Toc270970601 \h 7
HYPERLINK \l _Toc270970602 课后练习五 营销策略分析 PAGEREF _Toc270970602 \h 9
HYPERLINK \l _Toc270970603 课后练习六 企业财务收支预测 PAGEREF _Toc270970603 \h 11
HYPERLINK \l _Toc270970604 课后练习七 企业风险评估 PAGEREF _Toc270970604 \h 15
课后练习一 评价你的创业潜力
一、练习目标
评价自已的创业潜力
二、练习任务
进行创业题目的测试:当老板你现在够不够格
估算自已可用于创业的资金
三、练习步骤
1.创业充满了诱惑,但并非每个人都适合走这条路。美国创业协会设计了一份测试题,假如你正想着自己“单挑”,不妨做做下面的题。
以下每道题都有4个选项:A.经常;B.有时;C.很少;D.从不,请根据自已的实际情况在相应的选项内打勾。
题 目选 项ABCD1.在急需决策时,你是否在想“再让我考虑一下吧”?√2.你是否为自己的优柔寡断找借口说“得慎重,怎能轻易下结论呢”?√3.你是否为避免冒犯某个有实力的客户而有意回避关键性问题,甚至有意迎合客户?√4.你是否无论遇到什么紧急任务都先处理日常的琐碎事务呢?√5.你是否非得在巨大压力下才肯承担重任?√6.你是否无力抵御妨碍你完成重要任务的干扰和危机?√7.你在决策重要的行动和计划时,常忽视其后果吗?√8.当你需要做出很可能不得人心的决策时,是否找借口逃避而不敢面对?√9.你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办?√10.你是否因不愿承担艰苦任务而寻找各种借口?√11.你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生?√12.你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定吗?√13.你喜欢让别人替你做你自己不愿做而又不得不做的事吗? √合 计
计分标准:选A得4分,选B得3分,选C得2分,选D得1分。
个人自评得分: 33
分析:得分50分以上,说明你的个人素质与创业者相去甚远;40~49分,说明你不算勤勉,应彻底改变拖沓、低效率的缺点,否则创业只是一句空话;30~39分,说明你在大多数情况下充满自信,但有时犹豫不决,不过没关系,这也是稳重和深思熟虑的表现;15~29分,说明你是一个高效率的决策者和管理者,有望成为成功的创业者,你还等什么?
2.创业启动:估算你可用于创业的资金
项目金额(元)收入 3000 现有资金 20000 创办企业之前其他收入 10000总收入(A)33000支出(今后 12 个月) 学费 7600 房租6000 伙食费 5400 通讯费 500 偿还贷款 公用事业费 交通费 1000 总支出(B) 20500可用于办企业的资金(A-B) 12500
四、对自我创业潜力的综合评价:
创业潜力是多种因素构成的,表现为人的
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