《加强人才管理 为企业发展提供中持续的人才支持》.doc

专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方 PAGE  专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方 加强人才管理 为企业发展提供持续的人才支持 在产业经济发展的过程中，基本上经历了以劳力为主体的“劳动密集型”、 以财力为主体的“资本密集型”、 以人才为主体的“知识密集型”三个不同形态的阶段。这三种形态基本上代表了从手工业生产到机械化生产再到高科技生产过渡的市场经济发展的过程。这三种形态在市场中表现为“物的竞争’即商品的竞争、“财的竞争”即资金的竞争、“人的竞争”即知识的竞争。而且，随着新知识引导新技术，新技术引导的新经济社会的到来，人才在经济社会的发展、企业生存与发展中的作用会越来越重要。 维康总公司拟安排在第三季度组织??开人才工作会议，就是实施刘董事长关于人才兴企战略的决策，通过建立人才管理机制，有效的聚才和用才，达到人才举、企业兴的和谐发展局面。 那么，什么是人才呢？人才的分类、标准是什么？维康药业集团现阶段人才队伍建设的主要任务是什么？如何健全人才管理机制，最大化的发挥人才的效用，为企业发展提供源源不断的人才支持？ 下面，就分四个方面来进行阐述： 人才的定义、分类、标准 （一）人才的定义 1、根据字面解释，人才是指才能或有才能的人。 2、根据国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年），人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 具体到企业中，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是企业人力资源中能力和素质较高的员工。 （二）人才的分类 具体到企业的分类： 按知识技能应用方式：分为创新型人才和应用型人才； 按掌握知识技能的深、广度：分为复合型人才、专业人才； 按知识技能的层次：分为高级、中级、初级人才； 按企业生产经营流程：分为经营管理人才、生产质量设备等专业技术人才、高技能人才； 按专业类别：分为营销、物流、药学、设备工程、金融财会、法律、人资、公关等以及上述的相关专业。 ……等等 （三）人才的标准、企业人才的定位 1、人才的标准： 根据国家统计部门的统计口径，人才是指具有中专（职高）学历及以上或具有初级职称及以上的人员。 企业人才的定位 良好的职业素养（包括具有忠诚、勤奋、奉献、积极上进等品质，并认同企业的核心价值观）； 知识＋能力。即受过良好的教育，在博学广识的基础上，在某一个领域或某些领域有所专长； 既具备较高的专业技术，同时又能胜任管理工作，领导自己的团队同心协力完成既定目标； 具备某一领域的操作高技能，能提高生产工作效益； 效率高、洞察力强、有创造性思维。 3、企业的人才总量 企业的人才总量包括经营管理人才、技术人才、营销人才和技能人才等。 经营管理人才 指企业的负责人和部门负责人； 标准： 良好的职业素养（包括具有忠诚、勤奋、奉献、积极上进等品质，并认同企业的核心价值观）； 具备较高的学历、职称或行业执业资格、各类职业资格，5年以上经营管理的从业经历，特别是建立优秀组织模式的经历； 具备较高的专业技术，在富有挑战性的环境下，能胜任管理工作，领导自己的团队同心协力完成既定目标； 能从基层培训和发展新人； 能持续为企业创造价值。 专业技术人员 在企业生产经营的各个环节，具有初级及以上专业技术资格或中专及以上学历的人员。 标准: 良好的职业素养； 具备一定的学历、职称或行业执业资格、各类职业资格，在某一领域有较高的专业技术； 效率高、洞察力强，能很好的解决生产经营中的专业技术性问题； 营销人才 标准： 良好的职业素养； 掌握营销知识和技能，了解企业产品情况，了解医药行业政策和市场环境； 较强的说服和交流能力。 高技能人才 技能人才是在生产、质量、仓储等技能岗位工作，具有高级工及以上技能等级资格的人员。 标准： 良好的职业素养； 具备高级工及以上职业技能等级资格； 勤学肯钻，在某一领域具备较高的技能，洞察力强，解决问题的效率高。 高层次复合型人才 标准： 良好的职业素养； 具备较高的学历、职称或行业执业资格、各类职业资格及专业培训经历和从业经历； 具备多个职业所具备的素质、知识、能力； 与时俱进的学习能力，具有国际化视野和意识。 维康药业公司目前的人才现状 人才总量 具有中专及以上学历或初级及以上专业技术资格的人员有82人。占员工总人数206人的39.80%； 具备高级工及以上技术等级资格的62人，占员工总人数的30.10%； 各类人才现状 1、专业技术人员：具备初级及以上职称的42人，占员工总人数的20.40%； 2、管理人才：中层及以上19人，占员工总人数的9.2