中Maxim小o在制造业的应用.doc

Maximo系统－制造业设备的好管家 信息化：现代制造业的命脉 随着世界制造中心向中国转移，大大小小的中国制造企业立志做大做强，不仅想要赢取国内市场的竞争，还要挺进国际市场，扩展企业的经营疆域。?? 尽管中国已经是一个制造业大国，但是普遍的共识是中国距离制造业强国还有很长的一段路要走。在全球化市场竞争日益激烈的今天，中国制造业如何才能保持自身的竞争优势和高度的应变能力，并在优胜劣汰的剧烈竞争中占据一席之地呢？如何使中国的制造业提升一个档次？从工业化的历史来看，没有信息技术的应用，就没有现代制造业。 信息化使制造业的企业组织结构有可能从原有的直线职能制的金字塔型组织转变为扁平化的网络型组织。计划经济体制下，制造业企业基本是一种仅仅负责生产的经济组织，而且是一种“大而全”、“小而全”的生产模式，企业甚至还承担了办社会的职能，研发能力薄弱，经营销售环节也薄弱，而加工能力相对较大，组织结构犹如橄榄，两头小，中间大。在市场经济体制下，企业成为市场主体，必须加强研究开发和经营销售，而中间的加工环节则可以充分利用社会上的加工能力，企业组织结构也如哑铃，两头强，中间精。信息化使企业的组织结构从“橄榄型”向“哑铃型”转变成为可能。 信息化还使制造企业的生产模式发生了根本变革。精益生产、敏捷制造、并行工程、大批量定制生产等等层出不穷的生产模式，无不是信息化催生的结果。电子商务、供应链管理、网络化制造等都离不开信息技术，也正是这些与信息化伴生的新的生产组织方式使制造业的竞争力不断提升，不断攀升新的台阶，能够不断满足用户的个性化需求。 制造业信息化，ERP还需EAM辅佑 在制造业的信息化过程中，管理软件和行业应用软件扮演了重要角色。 管理软件主要包括财务管理软件、ERP软件、CRM软件、商务管理软件、EAM软件、BI软件及其它通用性管理软件。行业应用软件是指针对制造企业的整个业务流程设计的全面解决方案。 依据中国制造企业的特性，也只有与生产极度相关的产品才受到青睐。EAM和CRM或e-HR等软件一样，并不像ERP那样和制造产能或出货具有直接关系，而是通过企业的服务能力间接提高竞争力，因此并不受制造企业的重点关注。 不过，现在情况有了很大的改变。越来越多的制造企业认识到：虽然企业资产管理和产能不直接相关，但制造企业属于资产密集型企业，通过EAM对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等进行管理，将企业内部的所有物料、资材等加以电子化管理，以取代传统人力及纸本作业，使企业更能清楚掌握资产的维修、使用的状况，以达到降低维护成本的目的，从而控制成本，提高利润。 而一些ERP主流厂商，包括SAP、Oracle等，近年也都相继把企业资产管理的功能纳入信息化借鉴方案中。 企业的有形资产不外乎生产设备、楼宇设施、运输车辆和IT资产，EAM的关注目标正式关于这些资产的可靠性、可用性，以及降低维护成本。通过各种手段实时采集下层的工业控制系统的设备运营状态数据，经过专业分析，帮助用户制定设备维护策略。EAM解决方案可以使资产密集型企业的所有资源真正融为一体，让数据在整个企业快速而有效地进行传递，使业务过程合理化，使原本复杂和难于控制的设备管理、维护、调试或故障检修变得十分方便和有效，最大限度地提高效率，节约运营成本。EAM在管理的工作流程规范和资源调配上，从维护工作的计划、执行到绩效评估，其专业性同样不可替代。而随着维护工作的不断开展，其备件需求、人员管理、成本核算又时刻与上层的ERP系统进行着沟通。 Maximo，EAM领先者傍着蓝色巨人步向巅峰 ?MRO是业内著名的咨询和资产管理软件提供商，前身是成立于1968年的PSDI，为全球最早EAM软件供应商之一，多年来始终作为领导者在EAM行业大放光芒。改名后的MRO意为维护(maintenance)、修复(repair)、营运(operation)，更将公司定位为专著于维护、维修、运营的专家。MRO的主要产品Maximo包含资产管理、采购管理、合同管理、物资管理、工作管理和服务管理等等模組，可用来管理企业的生产设备、基础设施、运输工具以及电脑软硬件等资产，其在中国的用户从制造业、电力、能源横跨到交通运输、钢铁等行业，用户超过200家。 2006年8月3日，IBM公司宣布收购MRO软件公司，联手在全球范围内推广和销售IBM Maximo企业资产管理和服务解决方案，帮助企业用户总揽全局，利用一个管理平台实现各类资产的终身管理。 MRO并购入IBM，成为Tivoli家族一员后，其产品线的名称也相应的进行了修改。传统行业资产管理的产品名为IBM Maximo Asset Management，附加功能模块包括了IBM Maximo 项目管理器、IBM Maximo 校准管理、IBM Maximo零件图解手册和IBM M