一线班组长5S及目视化管理技能(周新奇)取中华讲师网.doc

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 一线班组长 5S 之目视化管理 参加对象: Who should attend 生产领班、一线管理人员、生产主管、生产经理、5S 专员等相关管理人员 课程简介和目标: Course Objectives ?? 理解在企业推行 5S 的重要性 ?? 掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具 ?? 掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项 ?? 获得更好的企业形象,提高员工的归属感 ?? 掌握目视管理的实施技巧与层次 ?? 理解目视管理与直观工厂的关系 课程大纲：Course Outlines ?? 5S 概述 ? 5S 的起源 ? 5S 的含义 ? 推行 5S 的作用 ? 5S 与其他管理的关系 ? 5S 活动的推行层次 ? 5S 活动的重点 ?? 整理推行重点 ? 整理的含义 ? 需要和不要的基准 ?? 物品分类 ? 物品处理流程 ? 红牌战略 ? 推行要领 ?? 整顿的推行重点 ? 整顿的含义 ? 整顿的作用 ? “整顿前”的工作 － 认识浪费 ? “整顿前”的工作 － 认识浪费的案例 ? 怎样使用目前状况图 ? “整顿”的做法/示例 ? 生活中的目视工具 ? 目视管理工具的特点 ? 目视管理工具 － 定位法 ? 目视管理工具 － 标签法 ? 目视管理工具 － 分区法 ? 目视管理工具 － 图形法 ? 目视管理工具 － 颜色法 ? 目视管理工具 － 方向法 ? 目视管理工具 － 影绘法/痕迹法 ? 目视管理工具 － 透明法 ? 目视管理工具 － 监察法 ? 目视管理工具 － 公告法 ? 目视管理工具 － 地图法 ? 目视管理工具 － 备忘法 ? 目视管理工具 － 图表法 ? 整顿的三定原则 ?? 清扫的推行重点 ? 清扫的含义 ? 清扫的作用 ? 清扫的要领 ? 推行清扫的步骤 ? “清扫”的做法/示例 ? 清扫区域的划分 ? 清扫区域的考核 ?? 清洁的推行重点 ? 清洁的含义 ? 清洁的作用 ? 推行清洁的步骤 ? “清洁”的做法/示例 （一） ? 清洁的典型问题 ?? 修养的推行重点 ? 修养的含义 ? 推行修养的步骤 ? “修养”的做法/示例 ? “修养”的典型问题 ? 领导层的修养 ? 5S 活动过程回顾 ?? 5S 推行体制 ? 推行原理 ? 推行阶段 ? 推行的八大要决 ? 推行步骤 ? 推行组织 ? 推行组织内角色 ? 推行规范 ? 规范制定 ? 宣传 ? 执行 ? 推行手法 ?? 办公室 5S ? 办公室 5S 的目的 ? 办公室 5S 的要点 ? 办公室５S 的原则 ? 资料整理 ? 资料柜整理 ? 桌面整理 ? 抽屉整理 ? 办公室 5S 活动表 ? 高级领导办公区如何做 5S？ ?? 推行实例 ?? 答疑与讨论