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一线班组长合理安排工作训练
参加对象: Who should attend
一线主管等
课程简介和目标: Course Objectives
?? 掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率
?? 调动员工积极性的激励方法和手段
?? 科学分配员工工作之方法
课程大纲:Course Outlines
??团队管理 team management
? 破冰游戏 Ice breaking
? 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibilities and
staff needs
? 组建团队,提高团队效率Team set-up, improve team efficiency
? 分析激励因素, 加强激励机制Fine-tune incentive scheme throughout
? 案例分析/讨论:狼团队的启发Case study: The idea from wolf team works
? 培养并指导自主工作团队 Develop team with self-motivation
? 奖励业绩 Appraisal system
? 小组讨论: 如何实现员工管理的六大目标 Group discussion: How to reach
the staff management goal
?? 理解行为 Behavior management
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?? 有效的授权 Delegation
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? 有效的监控和奖励, 提高授权的技巧Improve delegation skills by effective
appraisal system
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? 解决授权过程中可能产生的问题 Problem solving in process of delegation
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? 明确决策风格, 规避错误决策Define principle avoiding wrong decision
第 2 页共 2 页
? 决策过程的十大步骤 Ten step of decision-making process
? 案例讨论: 这样的授权有没有问题?Case study: Is there any problem for
this kind of empowerment?
? 有效地实施决策 Implementation
? 模拟练习: 如何授权!Simulation: How to delegate
?? 时间管理 Time management
? 设定目标和时间规划 Target and time management
?? 分析目标和确定时间的优先顺序 Prioritize your working schedule well
?? 通过积极思维, 评估日常工作Evaluate daily work
?? 案例练习: 如何组织有效的会议 Case study: How to organize an
effective meeting
? 改变你的习惯, 通过控制优先顺序来增加生产力Increase productivity
through dealing with priority well
? 运筹他人的时间 Handle others time
?? 通过沟通增进生产力 Communication leverage p
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