东莞企成业家面对面 拓斯达掀起机器换人运动.doc

东莞企业家面对面 拓斯达掀起机器换人运动 　　东莞企业家面对面 拓斯达掀起首场机器换人运动 　　机器换人掀起盖头 　　比尔·盖茨曾预言，机器人将重复个人电脑崛起的道路，成为下一个改变世界的技术。事实上，近年来“机器换人”运动迅速席卷全国，成为工业革命和自动化发展的主旋律。 　　2008年国际金融危机后国内凸现的用工荒，令工业机器人开始活跃在制造环节——当年销量是前24年总销量的三分之一。据机器人产业研究专家、东莞市机器人技术协会副会长罗百辉预测，“十二五”期间将是中国工业机器人产业发展的关键转折点，市场需求量将以36%以上的速度增长，到2018年国内“机器换人”市场规模将达到1.8万亿。 　　机器换人不仅是中国制造对于“人工成本上升、原料价格上涨、出口订单萎缩”的大环境的应对之策，更成为各地政企联合突围、转型升级、技术改造、智慧工厂的新引擎。东莞市领导也高度重视机器换人，并出台了三年行动计划。 　　为贯彻落实《关于加快推动工业机器人智能装备产业发展的实施意见》，以自动化和智能装备提升传统优势产业生产力，重点鼓励劳动密集型企业利用先进装备进行技术改造，推动技术红利替代人口红利，实现东莞智造高水平崛起，在东莞市中小企业服务机构协会、东莞市科技创新企业协会的组织下，9月3日，第88期东莞市民营企业家面对面暨机器换人首场活动在莞商学院经信局分院顺利举行。 　　本次活动由东莞市经信局副局长刘福亮亲自主持，东莞市中小企业局局长黄怡、东莞市科技创新企业协会曾鑫国秘书长等领导带队参与了活动，包括陶瓷建筑业的“领头羊”唯美集团、都市丽人、赢力机器人、普洛汇森自动化、浩瀚纳米等300多位民营企业家聆听了谷唐企业管理咨询有限公司和广东拓斯达科技股份有限公司带来的成功企业案例分享。 　　市经信局刘福亮副局长在致辞里指出：东莞是世界制造业名城，有世界工厂之称，曾经创造了无数的工业辉煌，而今，制造业成本的不断攀升，东莞数以万计的企业也陷入这种困局，发展转型已经迫在眉睫。因此，在未来竞争愈加激烈的形势下，成本控制无疑成为首选，一场“机器换人”的新兴革命，在东莞大地悄然兴起，依形势所逼，政府助力企业积极加快“机器换人”计划。 　　不是简单地把人换掉 　　事实上，“机器换人”不是简单地把人替换掉，谷唐企业管理咨询有限公司董事长、精益自动化专家李明表示，机器换人首先得把老板的思维、高管的思想、员工的思路换掉，以装备更新为载体带动技术创新、工艺创新、管理创新，用先进的生产技术和装备去替换旧设备，提高床头柜产力，改变过去依赖低成本劳动力的发展模式，大幅减少低技能重复性人工劳作。 　　机器换人是东莞企业发展必由之路，应规律所趋，形势所逼，政策所导，市场所需，李明教授重点引导东莞企业家对“机器换人”运动必须思考十大核心问题，例如，机器换人从何下手、看看什么人、换下的人往哪里去、谁来操作机器、用谁的机器、如何保障改造后的效率与品质、如何控制改造成本、如何解决资金的问题、如何获得政府的资金支持以及如何让企业用上东莞的机器人等。 　　“‘机器换人’不仅是上马设备，整合硬资源，更要增强软实力，借助外脑实现精益生产，从而为工业机器人的顺利上岗铺平道路。”李明称。 　　按照李明教授分享的策略，东莞企业亟待组建专项执行团队，通过精益自动化专家设计方案，然后整体规划分步实施方案，同时活用金融工具融资，借力政府扶持政策。 　　焦点是“一年回本” 　　大家听到李明先生抛出了《企业如何低成本成功实施机器换人》很兴奋，但到底怎样的解决方案才是低成本呢?事实上，莞商企业家广东拓斯达科技股份有限公司董事长吴丰礼先生率先用行动回答了这个问题，浏览过拓斯达官网的人都知道，拓斯达是中国“无人化工厂”、“无灯化车间”的价值首倡者，也是“做一年回本的自动化”方案运营商。 　　把会场带入高潮的是拓斯达科技台藉高管阮明聪先生，他精选拓斯达在无数个“无人化工厂”、“无灯化车间”的经典应用场景，把与会听众带到一场由“富士康自动化生产线改造、导光板自动切水口、全自动埋入钢片、蜘蛛机器人贴马赛克瓷砖”系列组合的立体化视觉盛宴，让人现场体验到拓斯达“无处不在、无中生有、无可比拟”的东莞“智造”模式，看来东莞企业有福了，要想从“世界工厂”华丽转身“智慧工厂”，原来只需要投入8.5个月。 　　在阮明聪呈现的“机器换人”成功应用案例里，拓斯达成功协助富士康替换了一条需要41个工人的生产线，两班倒就是82个工人，一个工人平均以5000元计算，一个月工资就是41万。据透露，该套自动化解决方案“代工之王”投入了350万元的设备，8个半月就完全收回成本，与业内许多企业“机器换人”要两到三年才能回收成本，堪称闪电式回本速度，让企业家现场尖叫。 　　不过，要投入350万元，中小企业还是望洋兴叹，拓斯达目前除了为业内提供自动化整体解决方案，