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专业专注 精益求精
——欧派科技与CTPM精益管理同行
CTPM精益管理:TPM管理是以“丰田”生产方式和经营管理方法为基础的一种全民参与的生产管理方式,在“生产方式”、“组织能力”、“管理方法”方面遥遥领先,改变了21世纪全球制造业的存在形式和秩序。CTPM则是在TPM基础上衍生而来的适合中国企业生产的精益化管理。
2014年3月31日,欧派科技正式引进国内现场管理领域的顶级咨询机构,利用CTPM精益管理,对于企业生产系统各工段、职能部门及办公室,实行全公司的“样板”管理,力求实现企业的精益化管理,提高企业的生效效益。
欧派电动车经过多年的快速发展,在发展规模和经营效益等方面取得了巨大的成就,但是在精益管理方面略有欠缺。为了解决阻碍发展的顽疾,必须夯实企业基础,以CTPM精益管理为手段,不断改进工作方法,提高基础管理,加快公司稳步发展的速度。
企业的竞争力表现在多方面,一流的企业必定有着一流的品牌形象,CTPM精益管理的推行有助于营造一个干净、整洁、有序、安全的生产、工作现场,在激发员工潜能、增强上进心、培养团队精神等方面都有潜移默化的作用。把这种整洁、有序、安全的理念植入到生产、工作现场中,以整洁的工作环境,饱满的工作情绪,有序的管理方法,高效的经营业绩来服务于市场,树立欧派电动车良好的品牌形象。
在此过程中,欧派科技前期打造出可供参观复制的样板区以供大家学习,后期则全面整改并每月开展“红牌”作战活动,持续对工厂各个角落的问题点张贴红牌,不断督促,积极整改,确保生产、工作现场全面提升,通过全员行动、掌握本领、激发潜能、增强团结协作能力,提高吃苦耐劳意识,进而使得员工的工作作风、执行力得以在不知不觉中转变。
随着CTPM精益化管理的不断深入,欧派科技的员工素养的提升已从口头落实到行动上来,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要通过不断地学习、??结、改进,来提高自己的工作质量。如今,大家在各自的工作中,自觉地做到维护现场环境的干净、整洁、有序,并在着装、问候、礼仪等细节上都形成了良好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想,养成好的工作习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。
CTPM精益管理是一项需要长期坚持、持续改进的基础工作,提升管理水平,养成良好的行为习惯,这不是短期就能解决的问题,必须要求我们持之以恒、全员行动、积极主动,结合实际情况,统筹兼顾,从细节入手,深刻理解并灵活运用CTPM精益管理技巧。
欧派科技必将与CTPM精益管理一路同行,并最终实现“成为受人尊敬和最具创新能力的行业领先企业”的愿景!
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