必威体育精装版招标师考试内部论述.ppt

目录 辅导内容 复习指导案例2.2.2 复习指导案例2.2.1 复习指导案例3.2.1 复习指导案例3.2.2 复习指导案例3.2.3 复习指导案例3.2.4 复习指导案例3.3.8 复习指导案例3.3.9 复习指导案例3.3.10 复习指导案例4.2.1 复习指导案例4.2.2 复习指导案例4.2.3 复习指导案例4.35 复习指导案例4.3.12 复习指导案例5.2.2 ;1.辅导内容;项目细分;;FOB/CIF/DDP计算式;;2、招标采购进度控制计划分析（复习指导案例2.2.2） [背景]某大学新建教学实验楼工程施工总承包招标，招标人编制的招标程序如下（时间均按日历天考虑）： 其中:[1]签订招标代理协议；[2]技术资料图纸交付；[3]工程量清单与招标控制价编制；[4]资格预审文件编制；[5]资格预审公告发布；[6]资格预审申请文件接收并完成资格审查；[7]招标文件编制；[8]现场踏勘及投标预备会；[9]发出资格预审合格通知书；[10]开标评标；[11]发出中标通知书；[12]签订施工合同；[13]资格预审申请文件编制；[14]投标文件编制。 ;[问题] （1）根据上述网络计划，指出其编制工程量清单与招标控制价、资格预审文件和招标文件各用了多少日历天？ （2）根据上述网络计划找出关键路径，并计算招标所需日历天数。 （3）招标人为了加快工作进度，将工程量清单及招标控制价编制时间缩短至15天，此时关键路径有何变化？招标需要多少日历天？ ;[考查] （1）招标流程及关键工序； （2）招标各环节的时限规定。 ;[参考答案] （1）工程量清单与招标控制价编制20日历天； 资格预审文件编制10日历天； 招标文件编制15日历天。;（2）关键路径为：[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12]； 计算出招标所需时间为：2+2+20+1+20+3+2+7=57（日历天）。 ;（3）关键路径变更为： [1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12]； 变更招标所需时间为：2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54（日历天）。;3、招标组织程序及时间计划不严谨 （复习指导案例2.2.1） [背景] 某国家重点建设项目，投资估算约8000万元 人民币，项目前期审批手续已完成，核准的招标方式 为公开招标，设计单位完成的设计图纸内容和深度满 足施工要求，招标人委托某招标代理公司代理招标。 该招标代理公司着手编制招标方案并按时间先后拟定 招标程序如下：;（1）签订委托协议； （2）编制资格预审文件； （3）在工程所在市的晚报上发布资格预审公告； （4）发售资格预审文件； （5）召开投标预备会； （6）编制招标文件； （7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专 家； （8）组织对资格预审申请人进行资格审查，并通知 其资格审查结果； （9）向通过资格预审的申请人发售招标文件，同时 要求其提交投标报价30%的投标保证金。;（10）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现 场踏勘； （11）接受投标文件，组织开标会议； （12）组织评标委员会评标，出具评标报告； （13）退还未中标人投标保证金； （14）招标人与中标人签订合同； （15）发出中标通知书； （16）招标人定标，并开始与排名第一的中标候选人 进行合同价格谈判。 此外，计划工期内物价波动幅度小，招标代理公 司根据项目具体情况，向招标人推荐了采用固定总价 合同形式。 ;[问题] （1）指出上述招标程序的不妥之处，逐一说明理 由。 （2）本案中招标代理机构建议的合同形式是否妥 当？说明理由。; [考查] （1）法定招标程序内容。 （2）合同类型选择。 ;[参考答案] （1）上述招标程序的不妥之处和相应理由如下： 1)在市晚报发布资格预审公告不妥； 理由：国家重点项目应当在国家发改委指定 的媒介发布公告。 2)召开投标预备会的时间不妥； 理由：投标预备会应当安排在现场踏勘之 后。 3)从招标人提供的专家名单抽取评标专家不妥； 理由：依法必须进行招标的项目，评标专家 应当来自国务院有关部门或省级人民政府有关部 门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库。 ; 4）发售招标文件时要求投标人提交投标保证金和要求投标保证金为投标价格的30%均不妥； 理由：投标保证金是投标文件的组成，不应强制要求投标人提前提交，投标保证金一般不得超过投标价格的2%，最高不超过80万元。 5）分别组织投标人现场踏勘不妥； 理由：招标人不得分别或者单独组织任何一个投标人进行现场踏勘。 ; 6）确定中标人前与中标候选人进行