作业条件危险性评价法(LECD)解释.ppt

*; 为什么要 危害因素辨识？ 什么叫作 危害因素辨识？ 如何进行 危害因素辨识？;为什么要 危害因素辨识？ ;在公司的各项活动中普遍存在着危害因素； 危害因素辨识是开展各项安全活动的基础； 只有将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故发生。;危害因素辨识目的;丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。;*; 什么是危害因素？; ;什么是风险？;什么是风险评价？;什么是残余风险？;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 划分作业活动 -- 编制业务活动表，内容应覆盖所有部门、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。 辨识危害 -- 辨识与业务活动有关的所有危害，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。 评价风险 – 对辨识出的危害因素，运用LECD法进行评价。 注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评价尺度。; 评估是否为可允许风险 -- 现有的安全预防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求； 确定危险控制计划 -- 编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题； 注：并应确保新的和现行控制措施的适当和有效。 评审风险措施计划的充分性 -- 针对已修订的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可允许。;岗位、作业活动、危害事件、危害因素、控制现状、应急措施、事故发生概率(L)、人员暴露频度(E)、后果严重程度(C)、风险等级和风险控制策划等。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;作业条件危险性评价法：; 无需深奥的理论，便于在较短时间内使广大的危害因素识别评价人员掌握； 通过半定量计算，可分析出各危害因素的风险等级，进而采取控制措施。; L、E、C 的取值标准只是一个较笼统的概念； 需要分析者有各方面的知识和对评价对象有一定的经验； 同一个风险不同的人会评价出不同的结果。;*;*;*;*;*;*;当出现下列任意一项时，可直接确定为不可容许风险： 现状严重不符合法律、法规及其它要求； 相关方有合理抱怨???强烈要求； 曾经发生过事故，且未采取有效防范、改进控制措施； 直接观察到可能导致严重后果，且无适当控制措施。;改进措施策划后，应对其残余风险进行评价 残余风险应是可容许风险; 残余风险应在原风险水平以下; 是否仍有改进余地。;*