少数民族文化体育运动中心连接线工程设计施工总承包.PDFVIP

少数民族文化体育运动中心连接线工程设计施工总承包 招标编号：呼公资交字[2017]-工程-公开-0070 澄 清 函（NO.1） 一、原招标文件中： 计划工期：103 日历天 计划开工日期：2016 年 3 月 20 日 计划竣工日期：2016 年 6 月 30 日 变更为： 计划工期：103 日历天 计划开工日期：2017 年 3 月 20 日 计划竣工日期：2017 年 6 月 30 日 二、原招标文件评标办法中： 2.2.4(5) 其他因素评分 标准(10 分) 合同(0-6 分) 1、2014 年 01 月 01 日-2016 年 02 月 16 日承接的同 类工程的设计合同，每份合同加 1 分，直至加到 3 分 为止。 2、2014 年 01 月 01 日-2016 年 02 月 16 日已竣工的 同类工程的施工合同，每份合同加 1分，直至加到 3 分为止。 投标人获奖情况(0-2 分) 2014 年 01 月 01 日-2016 年 02 月 16 日获得的同类工 程方面的荣誉（包括“守合同，重信用”证书、优质 样板工程奖、安全文明奖等）,每项得 0.5 分，加到 2 分为止。 财务状况(0-2 分) 投标人近两年（2014 年 01 月 01 日至 2015 年 12 月 31 日）经审计的财务报表，表明该联合体成员之一的 两年审计报表均盈利的，得 1分；有一年亏损的，得 0.5 分；如联合体所有成员的审计报表两年均盈利的， 得 2分，反之不得分。 （组成联合体的各成员均需提供财务报表）。 诚信扣分因素(-100-0 分) 企业信誉部分按照呼城建委发[2011]125 号及呼城建 委发[2014]100 号文件执行、[2014]772 号文件执行。 变更为： 2.2.4(5) 其他因素评分 标准(10 分) 合同(0-6 分) 1、2014 年 01 月 01 日-2017 年 02 月 16 日承接的同 类工程的设计合同，每份合同加 1 分，直至加到 3 分 为止。 2、2014 年 01 月 01 日-2017 年 02 月 16 日已竣工的 同类工程的施工合同，每份合同加 1分，直至加到 3 分为止。 投标人获奖情况(0-2 分) 2014 年 01 月 01 日-2017 年 02 月 16 日获得的同类工 程方面的荣誉（包括“守合同，重信用”证书、优质 样板工程奖、安全文明奖等）,每项得 0.5 分，加到 2 分为止。 财务状况(0-2 分) 投标人近两年（2014 年 01 月 01 日至 2015 年 12 月 31 日）经审计的财务报表，表明该联合体成员之一的 两年审计报表均盈利的，得 1分；有一年亏损的，得 0.5 分；如联合体所有成员的审计报表两年均盈利的， 得 2分，反之不得分。 （组成联合体的各成员均需提供财务报表）。 诚信扣分因素(-100-0 分) 企业信誉部分按照呼城建委发[2011]125 号及呼城建 委发[2014]100 号文件执行、[2014]772 号文件执行。 三、关于原招标文件中评标办法中“详细评审程序”的修如下： 评标详细程序 A0.总 则 本附件是本章“评标办法”的组成部分，是对本章第 3条所规定的评标程序的进一些 细化，评标委员会应当按照本附件所规定的详细程序开展并完成评标工作。 A1.基本程序 评标活动将按以下五个步骤进行： （1）评标准备； （2）初步评审； （3）详细评审； （4）澄清、说明或补正； （5）推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。 A2.评标准备 A2.1 评标委员会成员签到 评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。评标委员会签到表见 附表 A-1。 A2.2 评标委员会的分工 评标委员会首先推选一名评标委员会主任。招标人也可以直接指定评标委员会主任。评标委员会主任 负责评标活动的组织领导工作。评标委员会主任在与其他评标委员会成员商议的基础上可以将评标委员会 划分为技术组和商务组。 A2.3 熟悉文件资料 A2.3.1 评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标目的、招标范围、 主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求，掌握评标标准和方法，熟悉本章及附件中包括的 评标表格的使用，如果本章及附件所附的表格不能满足评标所需时，评标委员会应补充编制评标所需的表 格，尤其是用于详细分析计算的表格。未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。 A2.3.2 招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据，包括招标文件、未在开标 会上当场拒绝的各投标文件、开标会记录、资格预审文件及各投标人在资格预审阶段递交的资格预审申请 文件(适用于已进行资格预审的)、标底(如有)、工程所在地工