- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量 发 表 人: 田殿俊 发表单位:唐山市城市建筑工程总公司田殿俊QC小组 2012年3月 提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量唐山市城市建筑工程总公司田殿俊QC小组 一、工程概况 唐山市东城绿庭雅园19#、20#楼工程,由唐山市建兴房地产开发有限公司开发,开工于2011年4月,竣工为2012年9月。地下二层为人防工程,建筑面积为661.68m2,人防建筑面积为493.98m2,地上建筑为18层,每个工程总建筑面积为12670m2。框架剪力墙结构,填充墙为加气混凝砌块砌体。 二、小组概况 1、QC小组成员简介: 2、QC小组活动统计情况表: 三、选题理由 1、公司目标要求: 在2011年公司年度质量管理规划中,制定了完善企业内部的质量管理标准,争创“安济杯”奖(河北省优质工程)两项主要任务。唐山市东城绿庭雅园19#、20#楼项目部针对签订的《质量管理目标责任书》,对主体、装饰装修各分部、分项工程、细部做法进行严格工程质量控制。 2、工程验收质量要求: 随着建筑工程中加气混凝土砌块的大量使用,因为构造不合理和施工方法不当等原因,墙体砌体中砂浆灰缝常会出现质量问题,常常造成抹灰空鼓裂缝、外墙渗漏、保温出现冷桥等问题,甚至会发展扩大用户不满意。为提高建筑物使用功能,改善人居环境,消除质量隐患,使整个工程能够顺利交付使用。在墙体砌筑施工过程中,控制加气混凝土砌块砌筑灰缝质量已成为十分重要而且迫切需要解决的问题。因此为保证工程质量,强化企业质量管理观念,我们QC小组将此次活动课题定为“提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量”。 四、现状调查及目标 1、现状调查 确定研究课题后,我QC小组对公司2010—2011年承建的唐山市尚品住宅小区2、4号楼、裕祥园1、3号楼等加气混凝土砌块墙体砌筑灰缝质量和有关资料进行全面调查,作出验收合格率调查表: 对上表中各工程项目的调查显示,加砌混凝土砌块砌体灰缝质量仍存在不合格点,进一步调查显示,存在的质量问题统计如下: 这一项问题抽查统计显示,在抽查的131个点中,合格点为119个,合格率为90.8%。因此我们QC小组经研究,确定了本次QC活动的目标:提高加气混凝土砌块砌体灰缝质量合格率达到95%以上。 3、可行性分析 3.1确定的目标值是建立在大量的数据统计基础上的,说明我们确定的目标值是合理、可行的。而且这次QC小组活动得到公司和项目经理部的大力支持,能够确保QC小组活动的顺利开展。 3.2 本次QC活动小组制定了详细的活动计划,小组成员分工合理,各司其职,并且小组成员都是公司及项目部的技术骨干,施工经验丰富,QC小组展开活动前查阅了大量的施工技术资料,因此我们有信心实现本次QC活动研究课题目标。 五、原因分析及要因确认 1、原因分析 10月15日,我QC小组召集小组全体成员针对造成加气混凝土砌块砌体粘浆饱满度不够、灰缝宽度过大或过小的原因,从人力、机械、材料、工法、作业环境等五个方面进行了详实、认真的分析,见因果分析图: 从上图可以知道:加气混凝土砌块粘浆饱满度不够、灰缝宽度过大或过小的末端因素共11项,分别为: 1.1 项目部质量管理制度不健全,造成操作人员责任心不强,因抢进度而忽视了质量; 1.2 个人操作水平较低; 1.3 砌筑砂浆原材料计量不够准确,导致砂浆和易性差; 1.4 手持操作工具不正规; 1.5 砌筑砂浆拌合料中砂的含泥量偏大,砂浆和易性较差; 1.6 砌块尺寸不标准; 1.7 操作工艺不当; 1.8 砌筑前砌块未浇水湿润; 1.9 砌筑时未设置皮数杆; 1.10 施工环境下自然风大,加速了砂浆的干燥,影响砌体与砂浆的粘结; 1.11 室外温度偏低,一次性砌体高度过高,延长了水泥的终凝时间,使成形后,砌体灰缝变形大。 2、要因确认根据11项末端因素,QC小组进行了要因分析,详见下表: 六、制定对策 根据确定的要因,我QC小组制定了对策,见下表: 七、对策实施 对策实施一: 针对要因:项目部奖惩制度不健全,造成施工人员责任心不强,质量意识淡薄,片面的追求单位效率而淡化了质量标准要求。 对策实施: 1、10月15日,QC小组成员按其分工分别召开各工种职工座谈会、发放书面技术资料等形式对施工人员进行培训教育,并进行成绩考核,做到了每个施工人员都能意识到质量的重要性。 2、10月18日项目部制定新的奖惩制度,制度细化量化并明确责任范围及责任人。极大地调动了管理人员及施工班组的工作积极
您可能关注的文档
最近下载
- 德邦快递_销售体系优化项目_销售体系现状分析报告v1.0_20150413汇报版.pptx VIP
- 必威体育精装版子宫颈高级别上皮内病变管理的中国专家共识2022(完整版).pdf
- 雨棚清单报价表格.docx
- 光电图像处理-PPT课件(全).pptx
- 《初中英语阅读课“教-学-评”一体化的实践研究》课题研究方案.doc
- YC_T 10.4-2018烟草机械 通用技术条件 第4部分:灰铸铁件.pdf
- 一种应用于港口无人集卡的路径调度仿真测试方法、系统及介质.pdf VIP
- 人教版八年级地理上册《4-3 工业》教学课件PPT初二优秀公开课.pptx
- 5.2吸收借鉴优秀道德成果.pptx
- 消费者债务清理条例 - 司法院.doc VIP
文档评论(0)