- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
欢迎总装备部的
各位领导莅临我公司!;如何争创质量奖;一、如何看待创奖 ;一、公司的总体情况 ;一、公司的总体情况 ;一、公司的总体情况;一、公司的总体情况;一、公司的总体情况;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践; 公司坚持全面预算管理,构建武钢股份“实际成本核算,目标成本控制,附加成本运作,责任成本管理”的目标成本管理模式,形成了“全员抓成本管理,全力抓成本优化,全过程抓成本控制,全方位抓成本效益”的成本管理格局,全面深化质量效益型成本管理。 公司坚持“星级”设备管理,围绕关键生产设备的状态受控,全力推进“万点受控”管理工程。公司通过《星级设备管理的评审制度》对设备实行“星级”管理。同时,还开展“万点受控”设备管理,实现设备作业率指标和故障率指标历史性突破。公司《设备诊断技术在武钢“万点受控”工程中的关键技术研究》曾获得中国冶金科技进步一等奖。;二、卓越绩效模式的实践;二、卓越绩效模式的实践;三、几点体会;三、几点体会;致在座的各位:
波多里奇卓越绩效准则体现了制胜之道!它是组织以卓越绩效和崇德守信赢得经营成功之道。每一个波多里奇准则的使用者都是胜者。
本准则有助于各类组织应对当前挑战及其复杂性,这种复杂性来自既要在今日产出成果又要有效地应对未来… …
无论你的企业是大还是小,是服务业还是制造业,是踞于一点还是全球开花,本准则都是一个帮助你在不确定的环境中衡量绩效和运筹帷幄的宝贵框架… …
… …
即使你并不指望赢得波多里奇奖,提交报奖申请书也具有宝贵的益处……
这份准则正在你的手中… …它也是一个难以置信的好机会。为何不抓住这一机会?一旦你翻开了它,你就开启了通往卓越绩效的门扉。
美国国家质量奖计划主任:哈里 ·S ·赫兹;谢 谢!;结束语:挑战卓越绩效
文档评论(0)