6S生产现场管理讲解.ppt

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现场管理系列教材;6S记忆短语;6S管理;6S;积;未推行6S前的不良现象;;;;;;;八大浪费;对“浪费的病”开“药方”;6S说明书(广谱抗菌药方) ;推行6S后的结果;6S给企业会带来什么;工作场所(范围)全面检查;制定“需要”和“不需要”的判断基准;清除不需要的物品;红牌作战;制定废弃物处理方法;每日自我检查;整顿(SEITON);一目了然;整顿推行要领;整顿推行重点;落实整理工作;确定置放场所;确定置放场所;规定放置方法;清扫(SEISO);清扫推行要领;清扫推行重点;建立清扫责任区;执行例行扫除,清理脏污;执行例行扫除,清理脏污;调查污染源,予以杜绝;清洁(SEIKETSU);清洁推行要领;落实前3S工作;制定目视管理、颜色管理的基准;制定稽核方法;制定奖惩制度,加强执行;高阶主管经常带头重视;素养(SHITSUKE);素养推行要领;素养推行重点;持续推动前4S至习惯化;制定共同遵守的有关规则、规定;制定礼仪??则;教育训练(新进人员加强); 安全(SAFETY);推行要领;推行安全的步骤

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档