智能控制器及商用空调项目进度、投资细则分析.doc

进度、投资控制监理实施细则 PAGE  智能控制器及商用空调项目厂房工程 进度、投资控制监理实施细则 批 准： 编 制： 浙江国冶建设项目管理有限公司 智能控制器及商用空调项目厂房工程监理部 2015 年12月26日 进度、投资控制监理实施细则 一、工程项目概况 1.工程名称：智能控制器及商用空调项目 2.工程地点：宁波高新区，凌云路以南，剑兰路以东 3.工程规模：总建筑面积约43927m2；由11幢单层钢结构厂房，2幢食堂，1间1#门卫房组成。 4.工程造价：人民币 5.工期目标：360日历天 6.工程质量等级：一次性验收合格 7.建设单位：宁波卓越智能控制技术有限公司 8.设计单位：浙江华展工程研究设计院有限公司 9.施工单位：浙江宏展建设集团有限公司 10.监理单位：浙江国冶建设项目管理有限公司 11.质量监督单位：宁波市高新区质量监督站 二、工程项目特点 本工程分为1#~11#单层标准厂房、2幢食堂、1间1#门卫房。其中标准厂房火灾危险性为丁类，耐火等级为三级，建筑结构安全等级为二级，结构类型为钢结构排架，抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，混凝土框架结构的抗震等级为四级，钢结构抗震等级为非抗震，设计使用年限为50年,屋面围护结构为25年，结构重要系数1.0。食堂及1#门卫耐火等级为二级，建筑结构安全等级为二级，结构类型为钢砼框架，抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，混凝土框架结构的抗震等级为四级，设计使用年限为50年，结构重要系数1.0。 三、监理工作范围： 根据监理合同签定的监理工作范围，监理工作为该工程施工阶段全过程监理。包括： 1、工程的质量、进度、投资控制监理； 2、工程建设的合同管理、信息管理； 3、安全、文明施工监理； 4、协调相关单位的关系。 三、监理工作依据： 1、已编制完成并经批准的监理规划及监理实施细则； 2、合同文件、监理委托合同； 3、施工图纸，设计交底及安全质量交底； 4、承包人提交的施工组织设计及各项安全措施； 5、承包人提交的质量保证体系、安全保证体系； 6、施工单位编制的安全专项施工方案 7、《建设工程安全生产管理条例》。 四、监理工作目标： 根据监理合同的要求，我公司派出强有力的现场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真履行监理合同，以优质的监理服务使监理委托人满意，使工程施工工期控制在合同工期要求范围内，把工程实际投资额控制在不超过计划投资的范围。 五、施工阶段的进度控制 进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工交付使用。 （一）、施工阶段进度控制监理工作流程图 进度控制程序： 根据工期总目标编制施工总进度计划 应附有： 编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划 承包单位 申报 否 审批施工总进度计划 总监理工程师 可 编制年、季、月度计划 编制说明中应有： （1）上月实际完成工程量、工作量 （2）当月（年）计划完成工程量、工作量 （3）计划提前或拖后的原因分析 （4）拟采取的对策 承包单位 申报 否 审批年、季、月度计划 监理工程师 可 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析 基本符合计划要求 监理工程 纠正进度计划偏离 签发严重偏离计划通知书 承包单位 监理工程师 继续施工 承包单位 实现工期总目标 （二）、监理工作重点： 1、进度的事前控制 ⑴、编制施工阶段进度控制工作细则 ①、施工进度控制目标分解。 ②、施工进度控制的主要工作内容和深度。 ③、进度控制人员的具体分工。 ④、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。 ⑤、进度控制的方法（包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等）。 ⑥、进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）。 ⑵、编制或审核施工进度计划 为了保证工程项目的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包人提交的施工进度计划。施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成；各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排；全场性准备工程，特别是首批准备工程的内容与进度安排等。 施工进度计划审核的内容主要有： ①、进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合