标准化场地建设方案分析.doc

济南至青岛高速铁路站前工程JQGTSG-7标段 标准化场站建设施工方案 济南至青岛高速铁路站前工程JQGTSG-7标段 标准化场站建设施工方案 济青高速铁路中铁航空港建设集团有限公司项目部  PAGE 18 中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部  PAGE 17 1、编制依据 为认真贯彻落实中国铁路总公司、济青公司有关推进标准化管理的精神，科学、有序、规范、法制化发展，不断提高铁路建设项目综合管理水平，确保建设优质、安全、节约工程，又好又快地完成铁路建设施工任务，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标，遵照《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》，根据济青公司下发的标准化管理办法有关要求，结合我标段实际情况，现制定标准化场站建设实施方案。 2、工作目标 认真贯彻落实济青公司标准化管理要求，结合项目部建设管理实际，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本要求，不断推进以技术标准、管理标准、作业标准和工艺流程为依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化为为支撑手段，建立健全标注化建设管理运行机制，深入推进标准化项目管理机构、现场配合机构和标准化工地建设，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标。 3、组织机构 为扎实推进标准化建设管理建设工作，成立标准化建设管理领导小组： 组 长：李锋（项目经理） 副组长：李昌江（项目书记） 赵敏聪（总工程师） 张渤海（安全总监） 张新禹（经营副经理） 成 员：侯宝俊（一分部经理） 卢高峰（二分部经理） 李春水（三分部经理） 刘铭（梁场经理） 宋拓（计合部部长） 张 军（试验室主任） 李长源（工程部部长） 各架子队队长、技术员、质检员、安全员、材料员、班组长为领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在项目部安质部，安质部屈国鹏任办公室主任。 4、工作内容 4.1管理规章制度标准化 项目部坚持“样板领路，全面创优；严格标准，过程控制；科学管理，有序施工；建立健全质量保证体系、和安全保证体系，以计划为龙头实施精细化管理”四大措施，保质量，促进度，制度是标准化管理的重要保证。项目部从建章立制入手，建立了科学合理、切合实际、操作性强的各项规章制度。提出了“施工进度领先、安全质量受控、项目管理标准、信用评价争先、成本管理高效、项目团队和谐”的项目管理目标，全面推行标准化管理。项目部从构建结构清晰、职责分明、运行稳定、体现“六位一体”管理要求， 4.2施工现场安全防护 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?adclass=0app_id=0c=newscf=1001ch=0di=128fv=19is_app=0jk=3796d48176dabb30k=%B1%EA%D7%BC%BB%AFk0=%B1%EA%D7%BC%BB%AFkdi0=0luki=6mcpm=0n=10p=baiduq=haoshuduoduo_cprrb=0rs=1seller_id=1sid=30bbda7681d49637ssp2=1stid=9t=tpclicked3_hctd=1959052tu=u1959052u=http%3A%2F%2Fwww%2Eniubb%2Enet%2Fa%2F2015%2F11%2D22%2F1025266%2Ehtmlurlid=0 \t _blank 标准化 各工点严格按照《铁路工程建设标准管理办法》、《建设工程安全管理生产条例》和《铁路建设项目现场安全文明标志》的要求，尤其时高空作业，必须设置安全防护网、栏杆等安全设施，高空作业人员必须穿戴安全帽、安全带、防滑靴等防护用品。高空作业所用工具、材料严禁投掷，人员上下作业必须设置安全爬梯，确保施工安全。 4.3场地场貌规范化 施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时拆除或清理；生活区和固定的生产场地（如拌合站、钢筋加工场等）设置临时厕所垃圾箱，经常打扫，保持清洁，并定期消毒；各类物资材料分类堆码整齐，并进行标示，做到场地干净、整洁，规划布局合理。 4.3.1安全管理程序化 项目部成立治安联防队伍、安全生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，各项安全规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，安全管理程序、高效。 4.3.2安全教育制度化 严格落实国家法律法规要