收货部经、助理时段化新分析.ppt

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
收货部经/助理 时段化工作内容;;早 班; 时段工作(早班);时段:7:00——8:00 重点: 人员出勤情况; 操作流程执行情况; 商品。;检查是否按程序操作; 抽查收货准确率。;随机选取货位; 清点商品数量; 检查商品保质期; 与RF枪维护的信息核对。 ;班前检查;班前检查;检查商品货位整理情况;随机选取货位; 清点商品数量; 检查商品保质期; 与RF枪维护的信息核对。 ;重点: 检查员工仪容仪表; 人员出勤情况; 安排今天的工作。;上 午;常规商品的收货;检查新到商品收货后,是否及时通知商品部人员补货; 检查剩余商品是否及时转移到新到货暂存区。;检查商品周转区;检查商品是否放入相应的货位; 检查商品放入相应货位。;检查赠品存放区;午 餐;重点: 时段补货; (员工,商品)按照“安全”标准; 滞货区环境。;按照《补货清单》备货及时、准确; 商品是否先进先出; 商品部人员与库管共同进行补货操作。;检查备货区内的商品;检查滞货区环境;落实各项工作的完成情况; 与晚班经/助理交接须完成的工作。; 时段工作(早班);晚 班; 时段工作(晚班);交接班;下 午;重点: 检查时段补货; 检查滞货区环境。;按照《补货清单》备货及时、准确; 商品是否先进先出; 商品部人员与库管共同进行补货操作。;检查备货区内的商品;检查滞货区环境;晚 餐;重点: 检查晚间时段的补货、上货工作。 ;检查晚间时段补货工作的完成情况; 抽查新维护的货位是否准确。;收尾工作;错误;滞货区通道应保持通畅; 通道内无任何未清理的商品; 储货环境整洁; 商品码放齐整。 ;环境检查;环境、设施安全检查;班后会; 时段工作(晚班);说 明;培训结束 谢谢!

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档