FORMEL-Q7thChineseV第七版全面升级讲解.ppt

Formel Q 7th training and explaination from VW requirements;; “Formel-Q质量能力”是大众汽车集团与其供应商建立共同合作的基本准则。 当前的“Formel Q 质量能力”是评价大众汽车集团供应商（1 级供应商）质量能力和其供应链（n 级供应商）的指南。 “Formel Q 质量能力” 适用于大众汽车集团内所有品牌以及世界范围内的子公司。作为直接供应商，有义务确保整条供应链（Supply Chain）上成员充分理解并有效落实大众汽车集团的要求。 “Formel Q 质量能力”对于直接供应商及其汽车零部件和材料的分供方具有约束力。它适用于大众汽车集团内所有品牌以及世界范围内的子公司。;; ;1. 第一版 - 1991 年 2. 第二版 - 1994 年 1 月 3. 经全面修订的第三版 - 1997 年 1 月 4. 经全面修订的第四版 - 2000 年 4 月 5. 经全面修订的第五版 - 2005 年 1 月 6. 经全面修订的第六版 - 2009 年 8 月 7. 经全面修订的第七版 - 2012 年 1 月 本手册的有效版本只在大众汽车集团 B2B 平台网 中以电子文档的方式供供应商使用。 必威体育精装版有效的并有约束力的文件资料均可在上述 B2B 平台上找到。; ;Formel-Q的主要变化; ;;;;;同等有效的文件;同等有效的文件;1．引言;1．引言;1．引言;1．引言;1.3 质量管理体系和审核结果责任 当大众汽车集团提出要求时，供应商有义务提供认证 / 审核的所有结果，包括自审结果。随同这些文件应当附上已制定好的、并已开始实施的整改计划。 没有进行过 ISO TS 16949 或 VDA 6.1 认证的供应商必须给出认证计划，并与大众汽车集团质保部审核负责人具体协商下一步的行动。 必要的后续行动，例如整改计划的追踪，必须与大众汽车集团质保部或大众集团所属各品牌和子公司的审核部门进行确认和沟通。;1.4 质量能力评审 质量能力总评审由每个产品组的以下各项结果组成： 自审， 过程审核与产品审核， 供应链的评审，例如对于外包的工序，和 通过具体产品和项目的风险评估所确定的相关项目的质量能力。 对于质量能力规定和评估的步骤将会在本册的下面几个章节中详细阐述。;1.5 定级结果和后续行动 根据审核结果，供应商有义务分析误差产生的原因，确定改善措施，并且确定整改完成日期及各项行动负责人。供应商应当立即采取行之有效并可持续执行的必要措施，且在短期内制定和实施改进计划，并确认已采取措施的可持续性和有效性。 改进措施落实后，要通过供应商自审来证明措施的持续有效性。 当供应商质量能力不能被接受，或作为预防措施时，需要对其进行重新的评估和定级。;1.6 在产品生命周期中Formel Q 质量能力的应用范围;2．顾客期望 / 风险升级 / 费用补偿;2．顾客期望 / 风险升级 / 费用补偿;2．顾客期望 / 风险升级 / 费用补偿;3．供应商自审（SL）;3．供应商自审（SL）;3．供应商自审（SL）;3．供应商自审（SL）;4．产品审核;4．产品审核;4．产品审核;4．产品审核;5．潜在供应商评价（POT）;5．潜在供应商评价（POT）;5．潜在供应商评价（POT）;5．潜在供应商评价（POT）;6. 过程审核（VA）;6. 过程审核（VA）;6. 过程审核（VA）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD ?? 零件（D/TLD）;7. 质量审核验证 D/TLD – 零件（D/TLD）;8. 供应商技术评审（TRL）;8. 供应商技术评审（TRL）;8. 供应商技术评审（TRL）;8. 供应商技术评审（TRL）;8. 供应商技术评审（TRL）;9. 分供方管理（ULM）;9. 分供方管理（ULM）;9. 分供方管理（ULM）;9. 分供方管理（ULM）;10. 问题分析（PA）;10. 问题分析（PA）;10. 问题分析（PA）;11. 供应商访问的文件和记录;11. 供应商访问的文件和记录;附录;附录;术语解释 / 术语定义;术语解释 / 术语定义;术语解释 / 术语定义;术语解释 / 术语定义