HSE绩效考核方案讲解.ppt

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HSE绩效考核 讨论方案;考核办法客观、合理、公平、透明、依据事实、量化标准。 奖罚的方法及程度员工会介意,以其最怕失去的及最想得到的角度考虑。 浮动工资占总工资 的60%。安全、质量、生产、成本、 等考绩决定浮动工资。安全决定浮动工资的30% ? 考绩除决定浮动工资,并影响调薪、升迁、在公司的前途。 直属主管负责考核直接下属,人力资源负责订定考核制度及标准, 并监督审核执行正确公平。 强制考绩正态分布,每月优等不超过20%? 劣等不少于20%? 严重事故一票否决所有其它考绩。 8. 考核个人,并考核团体。 9. 奖重于罚,激励重于处分,精神面经济面并重。 10. 不断跟踪效果做必要的修正。;HSE绩效考核制度考虑的范畴;否决性指标------目前只否决安全绩效 结果性指标 过程性指标 (先导指标为);原 则 方 向;;

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