激励团队-挑战更高业绩分析.ppt

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淡场/淡季如何提升 销售业绩;何为淡季? 服装行业的淡季——6月下旬到9月中旬期间; 6月: 服装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少. 7月:服装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议促销。 8月:服装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。 9月:服装夏秋装过度季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。夏装清库,秋装全面上市。消费者多有持币观望心态,故人多成交低。 ;淡季常见营销现象? 1、被动地等待市场旺季的到来;   2、暂缓或停止营销活动 ; 淡季产生的原因? 1、通货膨胀导致物价上涨,消费指数升高,而居民收入水平却增长缓慢; 2、服装行业开始走向成熟区,进入门槛较低,导致竞争极为激烈; 3、夏季天气炎热,人们生活习惯所致,逛街买衣服的人数较少;;应对淡季完全攻略: 基本原理: 1、“旺季取利,淡季取势——服装淡季促销的核心思想 2、“旺季抢增量,淡季抢减量——淡季提升销量的根本策略 总而言之,提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。;针对实体店家: 1、树立“无淡季”思想 “没有淡季的市场,只有淡季的思想”。店主们要想在销售淡季提升业绩,首先要改变服装店铺的经营理念,树立“销售无淡季”的意识。不能看到整个行业生意都很冷清,自己就心灰意冷。其实,会不会赚钱的决定因素还是店主本人。只有树立“无淡季”思想,才能在精神上给自己打打气,做生意也就有干劲了。 ;针对实体店家: 2、维护老客户积极开发新客户 在服装销售淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作,同时要做好后续销售服务工作。老客户在淡季???忠诚度,更能够给服装商家带来足够的利润。同时要积极开发自己的新客户,不断拓展自己的销售渠道。 ;针对实体店家: 3、激励销售人员 淡季的到来,销售量的骤减往往使众多的销售人员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去引导更多的客户。 在这样的环境里,可以加大淡季中销售人员的激励措施,比如加大奖励,鼓励销售员主动出击,多卖货。 ;针对实体店家: 4、及时更新服装款式 夏装更新的频率很快,有其对于女装店主来说,就要在进货上少量多款,保持店铺里服装的款式更新。同时少量的货有利于及时清仓,保证资金的运转。从取势的角度来看,能强化服装店品牌在当地消费者心目中的地位,对于营销预算有限的服装店,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。如果在淡季时候不进新款,就会大大弱化在消费者中的形象,那么在旺季到来的时候,你的老客户也会流失掉! ;针对实体店家: 5、多样化的促销 淡季的打折力度往往会超于旺季,当打折、促销司空见惯时,消费者就会出现“审美疲劳”。所以,店主在淡季的促销手段更需要多样化,针对客户群进行各种营销活动,增加店铺的吸引力。比如最近的世界杯、世博会等等,服装促销可以和这些社会热点结合起来,找出适合自己的促销方式。一些别出心裁的消费方式,如买衣服送干洗,买衣服送雪糕等等优惠销售,往往能产生出奇制胜的效果,这些都是服装店淡季营销的创新典范。 ;针对实体店家: 6、做好主动营销,做到事必亲躬,无微不至 服装的摆放不要一层不变,新品以及好卖的衣服放在显眼的地方,让顾客一眼就能看到,重点给顾客介绍。进货的时候选一些季节性不强的服装,比如牛仔裤和一些衣服饰品包包等等,一年四季都用得着的,降低压货风险。 ;激励团队,挑战更高业绩;激励团队,挑战更高业绩; 店铺内部激励游戏:;游戏名称;谢谢各位的倾听 再见! 愿大家每一天拥有好心情

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