PMS培训材料160127-丁杰讲解.pptx

PMS相关功能点介绍 ;目录：;目录：;实施计划及细化实施计划系统填报方法;实施计划及细化实施计划系统填报方法;实施计划及细化实施计划系统填报方法;实施计划及细化实施计划系统填报方法;实施计划及细化实施计划系统填报方法;实施计划及细化实施计划系统填报方法;目录：;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;供应商引入系统操作方式;目录：;电子会审系统操作流程;电子会审系统操???流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;电子会审系统操作流程;目录：;系统自动触发OA公文接口的模板;目录：;系统判断项目竣工的条件;系统判断项目竣工的条件;系统判断项目竣工的条件;系统判断项目竣工的条件;系统判断项目竣工的条件;目录：;系统首页右侧模块包括：“项目异常预警”，“流程规范提醒” ； 流程规范提醒： 根据项目负责人编制的实施计划时间节点，系统给予前置提醒；;流程规范提醒及项目异常预警;流程规范提醒及项目异常预警;项目异常提醒： 根据异常提醒规则将异常的项目展示出来，点击可查看异常的详细原因；;流程规范提醒及项目异常预警;目录：;常用统计查询功能;常用统计查询功能;常用统计查询功能;领料单列表：;采购执行情况跟踪列表：;主体设备采购列表：;常用统计查询功能;工程项目负责人进入工程建设——建设过程管理——工程列表； 方式2、不选项目——点击工程合同台账;目录：;系统填报注意事项： 1、在系统中及时完成项目延期申请，延期审批通过后，将关联实施计划的强制约束。 2、根据延期批复及时在系统中调整项目实施计划，尤其关注“设备入网时间”的调整。 3、对于系统给出异常预警的项目，请及时在系统中反馈异常原因。 4、工程服务采购申请类型选择“其他”时，将不去供应链接口；金额超80万至公司领导审批。 5、集中采购分配中“预估金额”将作为包件额度本次分配量进行扣减。 6、工程服务采购申请后，待供应商确定，需填写“供应商信息确认表”。 7、委托函将传至外协系统接口。设计委托选择一阶段设计或二阶段设计需谨慎。 8、项目验收相关资料的需求应主送财务部，系统将从财务部回执中获取竣工决算金额。 9、起草合同时，合同小类必须选择正确，合同签订及支付情况将通过接口至工程项目管理系统，作为开工条件。;系统填报注意事项——单位工程拆分;系统填报注意事项——单位工程拆分;3、在编辑项目单位工程页面，点击功能按钮，选择基站信息；;4、双击待选站点信息，选定后点击确定按钮；;5、填写相关必填项信息，点击保存；;6、单位工程信息编辑完毕待PSP系统获取；;PSP 适用于： 单位工程的设计处理人 ;三、 PMS获取PSP提供的单位工程数据及文本 1、PMS定时获取PSP回复的单位工程数据及设计文件，待办推送对应项目负责人进行审批；;2、工程项目负责人查看单位工程信息后，进行审批操作；;3、选择审批意见，进行审批操作。若退回，则退回至PSP由设计人员负责修改，如此往复直到审批通过；;4、对于所有已拆分的单位工程及设计文本，在PMS中有对应的菜单可查看信息；;谢谢！