负责制定本公司之经营理念与品质政策。建立制度化经营流.PDFVIP

各主要組織功能介紹 部門 工作執掌 負責制定本公司之經營理念與品質政策。 建立制度化經營流程及塑造企業文化 核定公司品質目標並促下屬達成。 對外代表公司處理相關業務。 總經理室 對內督導各單位工作之執行。 各項產品開發資料管理管制。 ISO 程序書作業規範資料管理。 提供文件資料申請與查詢服務。 ISO 文件回收作業處理。 規劃暨執行公司電腦化政策 。 統籌分配公司電腦資源。 資訊部 資訊設備/網際網路相關軟硬體設備維護。 ERP 等相關應用系統導入與維護。 網頁規劃及維護。 人員之招募離退作業。 薪資福利作業。 管理部 教育訓練作業。 總務行政作業。 採購及供應商管理作業。 規劃暨執行公司財務管理及資金調度業務。 規劃暨執行公司股務及股東權益相關業務。 財務部 執行客戶徵信與額度控管相關業務。 資本市場籌資規劃與執行。 執行公司治理,依循法令辦理各項公告申報及資訊揭露作業。 統籌公司會計帳務處理、執行成本資料之蒐集與分析。 財務報表之編制及管理性財務資料之建立分析、解釋。 檢討每月營運結果、提供管理會計資訊。 會計部 編制集團合併報表、移轉計價報告及覆核關係企業帳務處理及其財務報告。 綜理公司稅務之規劃、執行及各項稅務法令之遵行。 預算彙總及控管每月預算執行狀況及差異分析。 公開發行、上市櫃法令之遵行及公司治理相關規定之配合及執行。 規劃業務目標與策略。 業務處 提供市場促銷計劃。 業績訂定與區域劃分。 部門 工作執掌 年度預算作業規劃。 定價政策與管理。 業務人才培育。 業務處 通路衝突管理。 業務資源整合。 產品銷售與競爭者資訊蒐集。 市場促銷計劃與策略執行。 定價政策執行。 協助業務人員達成目標。 接單審核出貨。 應收帳款催收。 業務部 客戶服務與客訴處理。 通路業務與策略規劃。 通路開發區域劃分管理。 通路價格策略訂定。 長單客戶業績追蹤與管理。 業務人才培育。 策略夥伴開發與建立。 設計驗證支援。 產品特性量測、應用驗證。 評估電路製作。 客戶需求分析與確認。 應用工程部 應用說明書。 儀器校正作業。 提供客戶技術支援及服務。 電源模組產品開發。 建立以內外客戶為導向的研發能力。 督導產品企劃與研發的工作紀律落實。 年度產品規劃與設計的品質與時程控管。 產品開發處 制定年度產品產出時程。