软件工程管理与实践.PDF

软件工程管理与实践 Software Project Management 信息科学与技术学院 软件项目管理 软件项目管理 ? 软件度量 ? 软件项目估算 ? 软件质量度量 ? 软件复杂性度量 ? 软件可靠性度量 ? 软件开发过程管理 ? 软件项目管理中的CASE工具 2 1 软件项目管理概述 z 1.1 软件开发项目条件 z （1） 资源：人力、财力、材料 z （2） 进度：时间 z （3） 技术：技术、工具 3 1 软件项目管理概述 z1.2 软件项目管理的目的 z使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成 z1.3 软件项目管理的内容 z成本管理、人员管理、进度管理、质量管理、风险分 析与管理 4 1 软件项目管理概述 1.4 软件项目管理的特殊性 逻辑产品 集体的智力活动 开发工具也是软件产品 要贯穿软件生命周期的全过程 5 1 软件项目管理概述 ? 1.5 软件项目管理的主要任务 – 制定项目实施计划； – 对人员进行组织、分工； – 按照计划的进度，以及成本管理、风险管理、质量管 理的要求，进行软件开发，最终能够完成软件规定的 各项任务。 6 1 软件项目管理概述 没有度量的事物和过程，不能进 行有效的管理、控制！ 1.6 具体包含内容 1 软件度量：规模、质量、复杂性、可靠性、风险 2 成本管理：估算软件项目的成本，作为签订合同或项目 立项的依据；在开发过程中按计划管理经费的使用。 3 质量管理：制定软件质量保证计划；按照软件质量评价 体系控制软件质量要素；对阶段性的软件产品通过评审来 验证；对最终产品通过测试来确认，确保软件产品质量。 4 软件配置管理：制定配置管理计划；对程序、文档和数 据的各种版本进行管理，确保软件的完整性和一致性。 7 2 软件度量－－ 2.1 基本概念 度量（metrics） 软件产品、软件开发过程或资源简单属性的定量描述，（如 程序规 模、 操作数个数、占用内存）能用以解释软件所具有的一个给定属性对 软件质量影响的程度。 测量（measure） 度量的过程，涉及到测量的方法、过程、工具和数值结果。 指标（indicator） 是度量或度量的组合，用于软件项目、过程和产品提供更深入的理解 估算（estimation） 估算是对软件产品、过程、资源进行预测。用于签订合同、立项、 8 制定工作计划。 2 软件度量－－ 2.2 属性 外部属性 面向管理者和用户 体现了产品、过程、资源与环境的关系，如：成本、效益、程序员 的生产率、软件产品的可靠性、可用性、可维护性、可移植性。 内部属性 面向技术人员、软件人员 软件产品、过程和资源本身的属性，如软件产品的结构、模块化 程度、复杂性、程序长度等 关系 外部属性在软件开发过程中很难测量和控制，但它是由软件的内 部属性决定的。因此，人们不得不研究软件的内部属性及与软件的外 部属性之间的关系，并试图通过软件内部属性度量解决软件某些外部 9 属性度量的问题，进而逐步地建立软件工程度量系统。 2 软件度量－－ 2.3 软件度量分类 软件工程产品、过程和资源的内部属性和外部属性 产品 过程