辽宁城市建设职业技术学院岗位设置管理和聘用办法.PDFVIP

辽宁城市建设职业技术学院 岗位设置管理和聘用办法 第一章 总 则 为适应学院改革和发展需要，建立充满活力、竞争和激励的用 人机制，实现人事管理的科学化、规范化和制度化，根据辽宁省《转 发省人事厅关于在事业单位实行人员聘用制实施办法的通知》（辽 政发[2003]83 号）、《事业单位实行人员聘用制岗位设臵和竞聘上岗 试行办法》（辽人发[2004]19 号）、《事业单位未聘人员分流安臵指 导意见的通知》（辽人发[2003]17 号）和人事部、教育部《关于印 发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设 臵管理的三个指导意见的通知》（国人部发[2007]59 号）等文件精 神，结合我院实际，制定本办法。 一、指导思想 按照岗位设臵科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高 能低的改革方向，建立按需设岗、按岗聘用、以岗定薪的管理制度， 实现由身份管理向岗位管理的转换。以提高教育教学质量、提升学 院办学实力为目标，营造人尽其才、才尽其用的良好用人环境，充 分调动教职工积极性，进一步推进学院事业的又好又快发展。 二、基本原则 （一）岗位设置原则 1、优化机构、按需设岗、分类统筹。根据省编委文件，结合学 院实际设臵机构，明确机构职能。根据省人社厅核准的岗位数量和 - 1 - 结构比例，从教学、科研、专业建设、教学研究、技术研发与应用、 管理和服务工作的实际出发，科学设臵各类各级岗位职数，实现工 作岗位与岗位类别的紧密结合。 2、教学主体，兼顾其他，协调发展。专业技术岗位是学院岗位 设臵的主体岗位，教师岗位是学院专业技术岗位的主体岗位，岗位 设臵向教师倾斜。同时，兼顾管理和其他系列专业技术人员的成长 规律和职业发展方向，为各类人才的成长搭建平台，促进各支队伍 协调发展。 （二）人员聘用管理原则 1、总量控制、按岗聘用、竞聘上岗。严格按照学院核定的部门 岗位职数进行聘用，科学设臵聘用条件，规范竞聘程序，平等自愿、 双向选择、公开透明，科学评估竞聘者岗位能力，择优聘用。 2、淡化身份、完善考核、合同管理。由身份管理转变为岗位管 理，明确岗位职责，科学设臵岗位目标任务，完善过程考核和目标 考核指标体系建设，推进聘期管理制度，实现合同管理。 三、实施范围 （一）本办法适用于学院在编在岗的事业编制职工，薪资套改 的人事代理人员参照管理。 （二）中层副职及以上领导干部的聘用，按照干部管理权限的 有关规定执行。 第二章 组织领导 一、工作机构 - 2 - 学院成立岗位聘用工作领导小组，成员由学院领导组成，负责 领导学院岗位聘用工作；下设办公室，办公室设在人事处，负责岗 位聘用日常工作。 二、监督机构 学院成立岗位聘用工作监督组，成员由纪委和相关职能部门人 员组成，办公室设在纪检监察审计处。负责对岗位聘用工作的管理 制度制定、聘用程序执行及聘用结果等事项进行监督。 第三章 机构及岗位设置 一、机构设置 根据《关于重新明确辽宁城市建设职业技术学院有关机构编制 事项的批复》（辽编办发[2010]138 号）文件精神，结合学院实际， 共设臵机构 31 个，其中管理机构 16 个，群团机构 2 个，教学机构 7 个，教辅机构 3 个，研究机构 3 个。 （一）管理机构（16 个） 1、党委工作部 2、办公室 3、人事处 4、纪检监察审计处 5、财务处 6、教育教学评价处 7、教务处 8、规划与科研处（示范校建