U8V10.1标准成本应用讲解.ppt

U8标准成本应用;产品概述 应用准备 单位标准计算 调整销货与存货成本应用流程 结转本期损益应用流程 ; 标准成本是按要素项，在建立数量标准的基础上确定的，所以在能够确认交易量时就能直接确认标准成本，与交易过程保持同步的成本计量记录，大大简化了核算，也便于实现成本的过程跟踪和信息监控。 对于采购业务，在采购订单的在途、检验、订单接收等过程直接处理成本账务；对于制造过程的制品成本，按制品的BOM标准成本、不同加工过程的人工费用标准和制造费用标准成本来计算确认制品的标准成本，成本处理也可以在相当大的程度上简化核算，实现自动计算；对产成品和销售成本能够根据入出库记录直接结转和处理。;标准成本内容;1.1 产品综述—应用框架;1.2 术语说明;人工效率差异：揭示由于实际工作时数超过标准工作时数而发生的额外成本，或由于实际工作时数少于标准工作时数而节约的成本。直接人工效率差异的方向和大小，取决于有关人工完成一定的生产任务所耗实际工时同其预定需用工时之间发生差异的性质和程度。 人工费率差异：表示由于实际工资率偏离标准工资率而引起的差异。直接人工工资率差异的方向和大小，取决于有关人工的实际工资率同其标准工资率之间发生差异的性质和程度。 制造费用差异：指生产某个装配件所需的实际制造费用与标准制造费用之间的差额，同样分为费率差、效率差 标准成本更新差异：标准成本更新差异指按先前标准计算的成本与按成本更新事务处理创建的新标准计算的成本之间的差额。当产品材料构成、标准费率、标准工时发生变化时均可产生材料、人工、制造费用的更新差异。 ;角色（或岗位）;建立控制体系：可帮助企业建立完整、精细的成本管控体系，即：事前成本计划、中间过程控制、事后成本分析。 简化核算：面对敏捷的生产组织需求，实现生产成本在不同车间或产品间的直接转移。 快速报价：应对多变的市场环境，有效进行成本估计，快速报价。 差异分析：通过标准成本与实际成本的差异分析，发现成本失控的环节，分析成本波动的原因。可以快速聚焦到成本波动的环节（如采购、生产）、项目（材料、人工），直观了解波动原因（价差、量差）。 绩效评价：基于责任明确的成本控制体系，建立客观的绩效评估体系。支持多角度的高效成本分析，为企业全盘决策、成本战略规划的建立与调整提供准确依据。 ;标准成本总体接口图;与供应链接口图;与生产制造接口图;与其它模块接口图;课 程 大 纲;部门档案 一个或多个部门可对应同一个成本中心。 生产订单表体生产部门所对应的成本中心是成本对象必须构成部分。 出、入单据表体部门是成本取数、分配 的必须条件。 存货档案 是成本管理中产品与材料的承载主体。 “成本页签”中，“计划价”是材料标准成本，采购件须在此手工维护；委外标准成本 在“本阶标准委外加工费”中维护；各项标准费用由系统自动生成。 投产推算关键子件：月末在产品处理表可以据此推算产品在产成套数量。 会计科目：生产成本 、库存商品、销售成本三大类会计科目须根据差异的不同处理方式进行分项设置。 如果由实际成本转换为标准成本 ，还必须进行科目的重新划分、调整。 ;2.1 基础数据;选项 （存货及成本）;2.2 成本设置- 简要流程说明; 重新初始化：主要用以成本核算体系切换或成本核算方法切换，系统自动把当年数据清除，重新进行成本启用或开账。 存货科目：此功能用于设置本系统中生成凭证所需要的各种直接材料、人工费用、制造费用、委外加工费的标准及差异科目；发出商品直接材料、人工费用、制造费用、委外加工费的标准及差异科目。 存货对方科目：此功能用于设置存货核算系统生成凭证所需要的存货对方科目（即收发类别）所对应的会计科目。 成本科目设置：此功能用于设置成本系统生成费用结转凭证、存货差异及生产差异所需要的科目。;2.2.1 选择标准成本体系流程;;2.2.3 标准成本选项;选择“调整销货与存货成本”，标准成本计算后，系统将标准成本差异在存货及销售成本之间按一定比例逐步分摊；选择“结转本期损益”，各种差异直接全部计入期间损益。;选择是，各生产订单报表中，BOM产品的耗用半成品，自动按“存货分类+材料项目”展开到材料明细；不选择，耗用的半成品，只按料、工、费分项展示，材料不再穿透展开。;管理上对费用成本关注度低，或费用项目暂时无法精细制定，过度期间统一按固定人工工时或机器工时制定成本中心费率;2.2.4 定义产品属性;2.2.5 定义委外成本对象;制造费用、直接人工费用，可以由用户自定义明细项目及与总账的取数公式。;2.2.7 标准费率制定-按资源费用项目制定;2.2.8 标准费率制定-按成本中心制定;;2.2.9 材料项目对照;2.2.10 存货科目设置-存货科目;2.2.11 存货科目设置-对方科目; 在此分别定义人工费用、制造费用结转到生产成本或委外加工