手册_大型集团公司人力资源管理手册 【精品参考资料】10.doc

大型集团公司人力资源管理手册 目录 第一部分：人力资源管理制度 （2008年4月16日经集团首届三次工会会员（职工）代表大会讨论，提出方案和意见，并于2008年4月17日、5月27日两次召开专题会议与工会平等协商修订） 1 第一章 总则 2 第二章 职工队伍的管理 2 1、职工管理 2 2、招聘 2 3、调动 3 第三章 各级班子、管理人员的管理 4 第四章 工资管理 4 第五章 工作时间与休息休假管理 6 第六章 劳动合同的管理 9 1、劳动合同的订立 9 2、劳动合同的签订 9 3、劳动合同的期限 10 4、劳动合同的续签 10 5、劳动合同的变更 10 6、劳动合同解除 11 7、劳动合同的终止 11 8、经济补偿金的支付 11 9、解除或终止劳动合同的手续办理 11 第七章 教育、培训与开发 12 1、入职培训 12 2、全员培训和重点培训 12 3、继续教育 12 第八章 附则 13 第二部分：安全管理制度 14 （2008年4月16日经集团首届三次工会会员（职工）代表大会讨论，提出方案和意见，并于2008年4月17日、5月27日两次召开专题会议与工会平等协商修订） 14 说明 15 一、总则 15 第一章 目的 15 第二章 管理机构 16 第三章 管理职责 16 二、行车安全 18 第四章 行车安全管理制度 18 第五章 行车安全内务管理 22 三、消防安全管理 23 第六章 消防安全管理制度 23 第七章 消防器材管理 25 四、安全保卫 26 第八章 安全保卫制度 26 第九章 其他安全管理制度 27 五、安全奖惩制度 28 第十章 安全公里考核与奖惩制度 28 第十一章 附则 31 第三部分：员工卡管理规定 （2008年4月16日经集团首届三次工会会员（职工）代表大会讨论，提出方案和意见，并于2008年4月17日、5月27日两次召开专题会议与工会平等协商修订） 32 第一条 总则 33 第二条 员工卡办理对象 33 第三条 员工卡的功能 33 第四条 员工卡乘坐公交车的范围 33 第五条 员工卡审批制作程序 34 第六条 员工卡的日常管理 34 第七条 收费及处罚标准 35 第八条 员工卡管理措施 35 第九条 对员工卡办卡单位的规范管理 36 第十条 员工卡使用说明 36 第十一条 员工卡的司机卡功能制作 37 第十二条 附则 37 附表一：员工卡（新办、故障、挂失）制卡申请单 38 附表二：员工卡月汇总表 39 附表三：批量制卡相片格式 40 新办员工卡（批量制卡）相片资料 40 附表四：批量制卡员工名册格式 41 批量制卡员工名册 41  第一部分：人力资源管理制度 （2008年4月16日经集团首届三次工会会员（职工）代表大会讨论，提出方案和意见，并于2008年4月17日、5月27日两次召开专题会议与工会平等协商修订） 第一章 总则 为完善、规范人力资源管理工作，维护公司和职工双方的合法权益，最大限度地调动职工的积极性和创造性。从认识人性、尊重人性、以人为本的原则出发，建立与现代企业相适应的人力资源管理制度，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、行政法规及《厦门公交集团制度汇编》等有关人事政策的规定精神，结合公司整体发展战略和经营管理工作总体思路，制定本制度。 第二章 职工队伍的管理 1、职工管理 集团公司本部、集团公司分/子公司（含集团全资及控股子公司、参股公司）人员的管理根据企业的投资形式分级管理。集团公司本部职工及集团公司分/子公司（含集团公司派出）科室负责人以上的管理人员由集团公司统一管理。其中：集团公司分/子公司科室负责人由所属单位提名、考核，经集团公司相关部门考察批复后，由所在公司聘用。驾驶员、乘务员、修理工等一线及后勤人员与所在的二级公司签订合同并由所属单位管理。 集团公司所属具有独立法定代表人资格的单位，在所属地税部门、所属劳动社会保障局单列开户，办理职工的招聘和录用、各项社会统筹费用的缴交、职称评定、档案管理、职工退休等工作，并负责处理职工的劳动争议、工伤事故理赔和退工等相关事宜。 2、招聘 集团公司二级单位招聘、录用的职工必须报集团公司人力资源部，经集团公司批准后方可招录。未经批准的，按私自招用处理，纳入对二级单位领导班子考核的内容。 （1）一线驾驶员、乘务员、修理工等人员的招聘：各法人单位可根据生产经营需要和职数空缺情况，报集团公司批准后，自主招聘、录用职工；非法人单位招聘必须先报告，经批准后，由人力资源部负责招聘并办理相关手续。 驾驶员招聘的基本条件：持符合准驾车型，驾龄3年以上；男45周岁以下，女4