手册_服饰有限公司零售专卖店管理手册 .doc

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手册_服饰有限公司零售专卖店管理手册

深圳市辉鹏服饰有限公司 SHENZHEN HUIPENG CLOTHING CO.,LTD. 专 卖 店 管 理 手 册 深圳市辉鹏服饰有限公司 特许连锁经营规范操作手册(二) 制订:总部办公室 目 录 第一、连锁店培训标准 第二、导购员的工作 第三、收银员的工作 第四、卖场的服务要求 第五、店长的工作手册 第六、商品补货工作流程 第七、商品退(换)货工作流程 第八、现场商品管理规范 第九、处理滞销品淘汰商品工作规范 第十、制定控制商品损耗计划规范 第十一、店内设施管理规范 第十二、赠品管理规范 第十三、奖励制度 第十四、关于专卖店各种表格的使用 第一、连锁店培训标准 一 招收导购员的标准 年龄 18-35周岁 女身高 160cm 男身高 168cm以上,五官端正,口齿伶俐,有零售经验。 学历要求初中以上,财务,营销,计算机专业者优先录用。 思维敏捷,性格开朗活泼向上。 二 连锁店的培训 目的: 树立“佛罗米” 品牌形象及辉鹏企业形象 传授基本的产品知识与服务技巧 培养员工的经营管理能力 发掘人才 人才:是具有良好的专业素质以及对企业的忠诚度和与人合作的能力的人。 员工的条件及形象要求: 员工的必备条件:健康,主动,热情,耐心,诚恳,有礼,上进,开朗活泼,不惧挫折。 形象要求(略) 三 基本知识的培训(另行制订) 公司简介。 面料的介绍 洗涤方法的介绍 产品编码的介绍 服务技巧的培训 店务流程 货品的陈列 四 连锁店的日常工作流程 营业前的准备工作。 A 员工换好工装,装扮正确。 B 开业前准时由店长点名,并检查员工的着装及工号牌。 C 开晨会: 总结前一天的工作,提出当日的工作任务、工作要求,表扬、激励士气,进行有目的的培训,传达上级的工作安排。 D 会后清理卫生,整理物品。货品要叠放整齐,丰满。如果有缺货将补货单交给店长。 营业中的流程 A 设立迎宾员,要求表情要亲切自然。 B为顾客提供亲切、热情、主动的服务,并用礼貌用语。 C 没有顾客时要整理货品,清理卫生,并进行“爱的鼓励”。 D 服务技巧 营业后的流程 A 下班后开晚会店长要参与作补充总结,批评和需要提高的事项应在晚会中提。 B 晚会以后员工下帐,清点货品,打扫卫生。 C 下班时主动的让店长或保卫人员检查自带动背包。 帐务管理 要求:帐目清晰,帐实,帐帐相符。 A 建立仓库帐:将进、出、返货记载清楚,单据装订好。 B 建立店面帐:要清晰正确。 C 建立员工区域帐:做到当日销售,当日下帐,账物相符。 第二、导购员的工作 一 导购员职责 ( 遵守仪容标准及制服标准 ( 遵守公司的规章制度 ( 以高度专业的态度销售店内货品,并接受公司的每次培训,确保自己的专业水准 ( 提供优质的顾客服务,以客为先 ( 每日交接班准确点数 ( 检查店铺内货品的质量,确保无次货,无打错价 ( 认真开出销售小票,确保内容准确无误 ( 按要求认真填写各种表格和单据 ( 严格保管公司货品,杜绝货品流失 ( 接受并服从上司合理的工作分配安排 ( 做好公司的迎宾礼仪大使 ( 整理及补充货架之货品 ( 预备补货资料,合理补货。 ( 保持店铺、层板、层架地面整齐清洁 ( 协助整理陈列商品,保持如一的陈列形象 ( 协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求 ( 留意顾客对货品及公司之意见,并向上级反映 ( 熟悉全店所有货品,了解产品的特性、售价、优点及对消费者的好处(卖点) ( 有责任对公司个别资料必威体育官网网址,如:销售额、工资等 二 合格销售人员(销售主管\督导\店长\导购)必须具备条件: 专业知识: ( 产品知识(了解公司现有产品特性,并运用到销售中) ( 顾客服务(优质的标准服务,做好公司的礼仪大使) ( 销售技巧(FAB的灵活运用) 心态条件: ( 好学 ( 好胜 ( 有野心 ( 乐观开朗 ( 创新 ( 愿意改正缺点 三 导购员的工作内容 营业前: 清理卫生(卖场,仓库,卫生间)。 整理货品(陈列,进货,调货)。 个人的服装仪容,做到整洁,清新。 营业中: 商品作业。 保持陈列的完整性。 热情亲切的服务态度。 熟悉货品的特性及搭配。 加强专业知识和销售技巧。 保持工作环境的清洁。 随时注意店内的安全,提高警惕。 提供最佳的服务。 营业后: 清点货品做好进销存帐目。 对缺货断码货品及时发补货单给仓库

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