手册_项目安全管理手册 全套汇编全套.doc

建设项目安全管理手册 前 言 施工现场安全生产是企业安全管理前沿阵地、工作重点与主要对象。交通工程建设具有流动性大、可变性多、涉及面广、综合性强、结构复杂、露天作业受自然气候条件的影响、施工人员不稳定和多种承包形式的施工特点，如何加强在建项目安全生产工作，保持公司ISO9001：2000、ISO14001：1996、OHSAS18001：1999整合一体化体系有效运行，建立安全生产长效机制，突出重点，加强对施工过程中人、物、环境的状态强化管理与风险控制，确保公司资产和员工生命安全，实现安全管理目标，已成为企业自我发展的要求。为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高建设项目本质安全程度，满足安全生产要求，推行有效管理方法手段，进一步提高建设项目安全管理水平，依据安全生产法律法规和行业技术标准规范等内容，结合公司施工实际，编写了本手册。适用于建设项目，重点突出它的实用性、可操作性和指导性，是项目安全管理人员必备工具书。 本手册不当之处，恳请指点。 编 者 二00四年五月 第一章 项目部职业健康安全保证体系 第一节、职业安全健康目标和防范 为使本项目职业健康安全卫生得到有效控制，确保其符合职业安全卫生方针、目标及指标的要求，以实现职业健康安全绩效持续改进。 一、职业健康安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，在施工期间杜绝一切重大伤亡事故，千人负伤率低于1%，创建安全、健康和文明达标工地。 二、安全管理目标和安全防范 本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明达标工地。 本项目职业健康，安全防范重点： 1、防高处坠落事故； 2、防起重伤害事故； 3、防触电电击事故； 4、防机械伤害事故； 5、防物体打击事故； 6、防落水淹溺事故； 7、防行车交通事故； 8、防火灾、洪灾事故； 9、防暑防寒； 10、防突发传染病源 11、防食物中毒 第二节、职业健康安全保证体系 职业健康、安全保证体系 一、组织证证 1、保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全职业健康安全管理机构，成立以项目经理为组长的职业健康安全领导小组，全面负责领导本项目的职业健康安全工作，职业健康安全管理机构框图。 2、本项目实行职业健康安全三级管理，即：一级管理由经理负责；二级管理由专职安全员负责；三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督。 二、思想保证 1、项目经理把职业健康安全工作当作第一位的工作来抓，并明确安全生产的重要意义，通过加强安全员安全意识教育，从思想上强化安全保证体系，使职工认清安全事故的严重后果，明确安全生产的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 2、向全体职工宣传劳动法和劳动保护政策，加强职工自我保护的安全生产法律意识，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：“不违章指挥、不违章操作、不违劳动纪律”和“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。” 3、加强施工现场的职业健康安全教育。 ①针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。 ②特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。 （4）组织安全生产知识教育，使所有员工了解安全生产知识。未经安全教育的管理和生产人员，不准上岗。未进行三级安全教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 （5）加强职业卫生教育，提高职工的自身卫生健康保护意识。 三、制度保证 1、按照公司《安全生产管理制度》的要求，建立安全奖罚制度，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，并做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 2、认真执行安全检查制度。实行“三级”检查，即项目领导小组、专职安全员、施工班组长检查。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次数，作业班组每天进行一次。非定期检查应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的问题按照“四不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证