制度_2016新编矿山机电设备制度汇总.doc

新编机电管理制度 1、设备管理制度 2、斜巷运输管理制度 3、综采设备管理制度 4、电缆管理制度 5、小型电器管理制度 6、钢丝绳管理制度 7、油脂管理制度 8、阻燃胶带管理制度 9、杂散电流管理制度 10、矿灯管理制度 11、机电记录管理制度 12、要害场所管理制度 13、干部上岗制度 14、机电事故分析追查制度 15、固定设备巡回检查制 16、交接班制度 17、电气试验管理制度 18、停送电管理制度 19、防爆电器设备入井验收制度 1、设备管理制度 　　一、设备管理机构与职责 　　1、建立以机电矿长为核心的全矿设备管理体系，对全矿设备进行综合管理。职责范围：机电矿长负责全矿设备综合管理工作的实施，其他各分管区长负责分管单位的设备管理工作。 　　2、为全矿设备主管部门，负责全矿设备的综合管理。主要工作内容为：验收、发放、回收、使用检查、违章考核、租赁设备及台账管理，并负责设备淘汰、报废工作。 　　3、机电科负责对全矿设备的巡查，督促各单位将闲置设备及时交回退租，并对违反规定的行为予以考核。 　　4、机电科负责全矿机电安全质量标准化评分工作。 　　5、各单位正职是设备管理第一负责人，主管设备的副职为本单位设备管理的具体负责人，保证本单位设备的日常管理工作。 　　二、设备的基础管理 　　设备组要建立健全和完善更新设备管理的各种规章制度、工作标准，各种技术文件和档案资料的统计齐全，归档及时。各种原始凭证图表齐全，数据准确、填报及时。 　　对于以下12种小型设备，即：7.5kW以下电动机、10KVA以下变压器、200A以下的低压防爆开关、水泵（移动小水泵）、局部通风机、自救器、综合保护器、瓦斯检定器、4吨以下的矿车（包括平板车、坑木台车）、风钻（煤电钻）、锚杆钻机、张拉机具、风镐及矿灯等，由于使用年限较短，数量多，流动性大，更换频繁，有的虽然价值超过规定的标准，使用年限超过一年，不作为固定资产管理，但是要单独建立台帐管理。 　　设备固定资产台帐（机电设备台帐）：设备资产编号、设备编号、名称、规格型号、原值、购置时间、装机容量、使用地点、生产厂家。 　　机电卡片：包含台帐信息，同时写清：主机、辅机、技术参数、重要零部件图号等细节问题。 　　1、机电设备四对口管理制度： 　　1）、按煤矿设备管理暂行办法规定矿应建立机电设备总台帐，分公司和矿，各保存一份。 　　2）、固定资产卡片是固定资产核算的基础，每台设备必须依据编号建立财产卡片，机电管理部门每一年与财务盘点核对一次。 　　3）、图牌板管理是使固定资产达到数量清、状态明的一种有力手段。矿要建立设备总牌板分布图，凡使用机电设备的单位要建立区队设备台帐，矿与使用单位各保存一份。 　　4）、新到设备要及时上卡、建帐、编号、挂牌板。每月最少检查一次实物是否与帐、卡、牌相符，做到帐、卡、牌、物四对口。 　　5）、机电科管理人员经常深入现场，了解掌握动向及设备状态和设备使用情况。 　　2、设备分级管理责任制度： 　　固定资产的清查和分析是检验固定资产管理情况，保证国家财产完整，发挥资产效能，不断挖掘潜力的一种主要措施。 　　1）、全矿机电设备分两级管理，矿机电科有专职管理人员，区队有兼职设备管理员。 　　2）、组队每月向机电科汇报一次以上本队设备状态、数量。每月和机电科检查、核对一次本队设备，对查出的问题及丢失、损坏，擅自外借，不合理使用情况进行处理，上报有关领导。 　　3）、机电科每月最少组织一次全矿范围的设备大检查，发现问题及时处理。 　　4）、专管人员要经常深入现场，了解情况，掌握动态。 　　3、技术指标考核 　　全矿设备的抽检完好率、待修率、事故率、合格率分别要达到：抽检机电设备综合完好率不低于90%，防爆电气设备及小型电器防爆率100%，小型电器合格率不低于95%，矿灯完好率100%，设备待修率低于5%，机电事故率不高于1%，井下电缆选型合格率100%。安监站运输组每月对全矿运输设备进行抽检：在用运输设备综合完好率不低于90%，矿车完好率不低于85%,专用车辆完好率不低于95%。设备组每月对全矿机电设备进行抽检，凡抽检完好率每降低1%，考核100元，待修率上升1%，考核100元，使用率降低1%，考核100元。安监站、设备组于次月的3日前，将抽检考核数据报送企管科，逾期不报的，责任人按100元/天进行赔偿。 　　三、设备综合管理规定 　　1、设备到货验收制度 　　1）、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、企管科共同验收。验收必须严格检查技术状况及完好情况，清点设备数量、附件、工具，校对技术文件和资料等，认真填写《设备到货验收登记表》。 　　2）、凡设备由于数量不符、质量差或部件短缺、无包装、无图纸资料供应部门负责处理。 　　3）、大型设备的验收，除机电、供应、企管部门参加外，机电付总，