制度_杜山220kv变电站工程项目制度.doc

杜山220kV变电站工程 项目管理制度 杜山220kV变电站工程 项目管理制度目录 一、质量管理制度 工程质量责任制 工程质量检查验收及评定管理制度 工程质量事故报告及处理制度 工程质量奖惩制度 外包工管理制度 二、技术管理制度 施工技术责任制 施工技术文件管理制度 施工技术交底制度 施工图会审制度 设计变更及材料代用管理制度 技术检验制度 三、其它管理制度 工程档案管理制度 物资材料管理制度 混凝土搅拌系统称量装置管理制度 工机具管理制度 技术培训及考核制度  质量管理制度 总则: 为了贯彻/实施公司“科学管理、精细施工，为业主建设高品质输变电工程，为电网安全运行提供优质服务” 的质量方针，增强职工质量管理意识，特制定本制度。 本制度规定了项目部各级人员在施工、生产及服务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系有效运行，以实现本工程质量方针和目标。 编制依据：本制度依据《电力建设工程施工技术管理导则》和公司相关程序文件等进行编制。 本制度适用于湖北省输变电工程公司杜山220kV变电站工程项目。 质量管理制度包括：工程质量责任制、工程质量检查验收及评定管理制度、工程质量事故报告及处理制度、工程质量奖惩制度、外包工管理制度等5项制度。 一、工程质量责任制 项目部各级人员质量职责权限如下： 1、项目经理职责 本工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。 为实现公司质量方针和工程质量目标，合理调配资源。 批准本工程质量控制管理文件，组织工程质量管理和质量检查工作。 负责组织施工人员培训及资格考核认证工作。 2、项目总工职责 工程质量、技术总负责人。负责组织制定工程质量/技术管理文件，负责工程日常的技术/质量管理工作。 认真组织进行施工图会审工作，保证提供正确施工图。 为改进工程质量提出新技术、新工艺的施工措施，并组织相应试验工作。 负责组织工程质量的检查、验收及交付工作。 负责工程的“达标投产”和申报优质工程的工作。 负责质量事故的调查、分析和奖罚单位/人员的草案提议工作。 负责质量记录、竣工资料的督办和审查工作。 负责工程QC小组和小改小革的活动开展。 3、项目部质量工程师职责 负责制定工程质量培训计划，并组织实施。 负责承建工程项目的质量管理，检验及分析统计工作。 严格进行进入现场材料/设备的检验及检证工作；严格进行工序质量的控制/检查工作，上道工序不合格不许下道工序施工。 负责工程使用的检测设备及计量器具，处于检定合格的受控状态。 负责质量事故调查、分析工作，参与制定施工缺陷处理方案，并严格监督实施。 负责工程中间/竣工验收、交付工作。负责工程资料及达标投产、报优资料收集、审查、整理、归案工作。 积极推广新工艺和组织开展QC小组活动，并推荐上报成果及奖罚人员名单。 4、施工队长职责 负责本队承建的施工质量，确保公司质量方针/目标的实现。 负责工程施工/安装过程质量控制，严格执行工序自检和报检工作。 积极开展本队的QC小组活动，增加施工人员的质量意识。 参与质量事故的调查的分析工作。 5、施工队质检员职责 负责执行/落实施工组织大纲和施工技术措施，确保施工/安装按规定要求和标准实施。 配合质量工程师负责本队施工质量的检查及验证。严格执行工序质量检查，确保下道工序顺利进行。 负责本队施工/安装记录的填写和收集、整理、上报工作。 发现质量事故/问题立即上报，并参与调查、分析。 落实质量缺陷消除方案，并督促实施、检查、上报。 积极参加新工艺的推广和QC小组活动，并将活动情况及时上报。 6、施工队技术员职责 参与承建工程的施工图会审。负责编制施工组织大纲及施工技术措施。进行技术交底工作。对施工质量提供技术保证工作。 参加工程质量检查和竣工验收工作。 参与质量事故调查、分析的质量缺陷消除的方案制定及提供技术保证措施。 积极推广新工艺和参加QC小组活动。 负责收集、整理竣工技术图纸/资料，审查施工记录和试验报告等。 7、施工员职责 严格按设计、施工规范和国家标准进行施工，对自已施工/安装的质量负责。 在上道工序不符合质量要求的情况下，施工人员有权拒绝该项工程的施工。 在工序施工作业中，发现材料、设备、零部件有质量问题，应立即停止施工并及时上报，在取得处置案后才可继续施工。 积极参加QC小组活动。 8、物资采购人员职责 对所采购、订货的材料/设备，必须满足设计和国家的标准/规程/规范，并在签合同中加以明确，同时向厂家及时索取相关材质证明和试(化)验报告。 认真进行采购物资的检验工作，严格进行交接检验手续。 对所采购物资的质量负责。 9、库工及保管员职责 对入库的物资，须认真进行保管，做到帐、卡、物相符，并按规定进行标识及存放。 维护库容，