制度_建设项目现场制度汇编.doc

建设项目现场管理 制度汇编 成都市统一建设办公室 年 月 前 言 为加强各工程建设项目的施工现场管理，确保工程施工全过程管理有章可循，做到现场管理“标准化，规范化，制度化，程序化”，顺利完成各项工程建设目标，特编制了本“制度汇编”，供各工程建设项目施工现场管理单位参照，并根据实际情况制定相应的管理制度，按程序报批后组织实施。 目 录 一、建设项目参建各方的关系 二、现场管理组织机构及管理制度 4 三、施工总平面管理制度 15 四、施工图纸审阅和确认管理制度 17 五、施工图设计技术交底与图纸会审制度 19 六、施工组织设计（方案）编报与审批制度 23 七、工程进度控制管理制度 25 八、工程开工/复工报审表 28 九、工地例会、周报、月报制度 29 十、签证管理办法 90 十一、工程设备/材料报验制度 38 十二、材料价格认定办法 十三、隐蔽工程质量验收制度 41 十四、工程旁站监理制度 ………..37 十五、工程质量检查及中间验收制度 52 十六、工程计量及工程款支付管理制度 58 十七、工程质量处理管理制度 66 十八、工作联系、监理通知及回复管理制度 70 十九、工程建设文件档案管理制度 73 二十、现场施工安全文明管理制度 75 二十一、工程合同管理工作制度 81 二十二、混凝土浇筑制度 二十三、施工测量管理制度 一、建设项目、项管监理、施工相互关系权利和义务依照法律、法规、规章和有关技术标准，对实施的监督管理、项管监理 施工阶段建设管理工作主程序 监理人员登记表 编号： 工程名称： 监理单位： 序号 姓名 年龄 职务 学历 专业 职称 参加工作 时 间 从事监理 工作年限 进场时间 离开时间 备注 注：本表由监理单位填写，一式三份，每月底报至业主、建管单位，自留一份 施工单位管理人员登记表 编号： 工程名称： 施工单位： 监理单位： 序号 姓名 年龄 职称 岗位职务 参加工作 时 间 从事施工 工作年限 进场时间 离开时间 备注 专题报告会签单 工程名称 施工单位 问题 原因分析及处理意见 （施工单位应对存在的问题提出两个或两个以上的解决方案） 项目经理（签字）： 单位