制度_项目 制度汇编.doc

项目部管理制度汇编 为培养良好的工作作风，提高工作效率，规范工作秩序，体现项目文明风貌，打造精干、廉洁、务实、高效的团队，根据项目特点及公司管理各项规章管理制度，制定本项目管理制度，本制度适用项目部所有人员且所有人员有监督执行的义务，部门负责人，项目领导班子负有监督本部员工遵纪守法的管理责任，办公室负责记录并纳入绩效考核，违反本制度将给予必要的处罚，对于严重违反或屡教不改者，项目必将严肃处理直至开除，望全体员工严格遵守。 第一章项目部办公、生活纪律 1.1严格遵守考勤制度，按时上下班，杜绝迟到、早退、旷工现象。 1.2工作时应保持衣着整洁，仪表端庄大方，配证上岗。严禁穿背心、短裤、拖鞋和奇装异服，女职工不得浓妆艳抹及涂染手指甲，男职工不得烫发、染发。 1.3工作时间保持项目部各区域安静，不得高声喧哗、嬉戏打闹，严禁争吵打架。 1.4集中精力，坚守岗位，严禁从事与工作无关的活动；不准串岗闲聊，不准打盹睡觉，严禁上班时间电话聊天、电脑娱乐；在工地现场工作更要坚守岗位，尽职尽责，不允许私自离开施工范围区，不允许躲在工棚内或其它地方睡觉、聊天、看小说等与工作无关的事情。 1.5处理事务及时准确，当日事当日毕，严禁积压拖延。凡上级要求报告事项必须准时报告；凡下级请示事项必在两日内做出答复。 1.6对领导交办的工作应积极办理，并在规定时限内报告结果。业务请示坚持谁主管谁负责的原则，不得多头请示。 1.7保持办公区卫生，做到窗明地净，物品摆放整齐有序。 1.8讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲团结，广泛使用文明用语。禁止讲粗话、脏话，严禁搬弄是非。 1.9项目员工应顾全大局，保持稳定。服从工作安排，不得发表对施工、团结不利的言论，否则项目将予以待岗处理。 1.10秉公办事，勤政廉洁，自觉维护公司利益和形象，严禁利用工作之便徇私舞弊，索贿受贿。 1.11遵守作息制度，按时起床、就餐、打扫卫生，按时休息。工作之余员工因私外出须经主管领导同意，如晚上外出必须于当日22：00之前赶回。 第二章考勤及请销假规定 考勤由办公室负责，适用于项目部全体员工，对虚报乱考勤者，罚部门考勤人员200元/次，并对部门主管处以200元/次的罚款。 2.1工作时间迟到早退上班时间开始后内到班者，按迟到论处；提前0分钟以内下班者，按早退论处；超过0分钟不足3.5个小时的按旷工半天处理；超过3.5个小时按旷工一天。超过3.5个小时按旷工一天处。作自动离职请假规定员工请假须事先办理请假手续补书面手续因病或因急事而不能事先履行请假手续，电话请假，补书面手续，按旷工。出差本的解释权归。附表 续假记录： 销假记录 请假人： 销假时间： 年　月　日 备注 合同项目部公出申请单 兹因 （事由）需前往 出差办理，自　　　年　月　日起到　　 年　月　日止，共计 天，请领导批示！ 申请人： 年 月 日 部门主管审批 分管领导审批 项目经理审批 第三章项目劳动人事管理规定 3.1本规定适用于本项目员工的招聘、使用、调配、培训、工资、福利等事项。 3.2员工招聘： 3.2.1项目提出用人计划经公司同意后通知上岗，在规定时间不到者，项目将另聘人员。 3.2.2项目新进员工，先到办公室报到。未报到直接上岗的，不予发放薪资。员工须服从工作安排，项目部将组织人员对其培训，经考核合格后上岗，项目与员工签定上岗合同、安全责任书，明确职责、权利、义务，以后纳入项目绩效考核。 3.3.3 各部门临时使用民工，须经办公室同意，并于当日将工单交办公室。 3.3人员调配： 3.3.1 部门间调动，由办公室发职工岗位变动函，员工在1天内办妥移交手续，到新岗位报到。个人要求换岗的，须经项目经理同意。 3.3.2 员工调出项目，由公司下调令，办公室通知员工办理离岗手续，同时将其关系转回公司。 3.3.3 项目可根据需要安排部分富余员工待岗。员工接通知后在2天内办好手续后离岗。项目待岗三个月，关系转回公司。 3.3.4员工调离或被辞退离开项目时，应持“离岗通知单”到各部门办理签认手续，包括工作交接、行政办公生活用品返还等内容确认，配发的耐用行政办公生活用品缺失者，应折价赔偿，手续完成后交办公室存档，方可离开项目。 3.5考核培训： 3.5.1离岗培训应服从项目安排，并到办公室填写相关记录。 3.5.2奉派受训期间视同出勤，其受训费用、差旅费按标准给予报销。 3.6工资、奖金： 项目实行岗位绩效工资加奖金的分配方式，具体分配办法另定。 第四章行政办公生活用品管理有关规定 4.1项目办公室负责行政办公、生活用品、招待用品、劳保用品的采购、管理、