制度_欣乐地产集团与房地产子公司制度汇编.doc

欣乐集团企业管理制度 第二册 （江苏欣乐房地产发展有限公司） 二○一三年二月版 目 录 第一章 企业文化………………………………………………5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节 总则……………………………………………………7 第二节 组织机构……………………………………………7-10 第三节 部门职能……………………………………………11-35 第三章 运营管理体系…………………………………………35 第一节 管控模式………………………………………………35 第二节 管控内容………………………………………………35 第三节 运营管理定位…………………………………………37 第四节 运营管理管控的任务………………………………37-50 第四章 行政事务管理制度……………………………………51 第一节 行政工作管理条例…………………………………51-75 第二节 生活后勤管理条例…………………………………76-80 第五章 房地产绩效考核系统………………………………80-95 第六章 房地产激励系统……………………………………95-111 第七章 项目开发管理制度……………………………………111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法………………111-118 第二节 房地产前期开发管理制度………………………118-120 第三节 施工前准备管理制………………………………120-122 第四节 工程发包管理制度………………………………122-127 第五节 施工监督管理制度………………………………127-138 第八章 经营业务管理制度…………………………………139 第一节 业务接洽管理制度………………………………139-145 第二节 土地投标管理制度………………………………145-147 第三节 规划设计管理制度………………………………147-150 第四节 合同管理制度……………………………………150-159 第五节 工程预算管理制度………………………………160-164 第六节 资金计划管理制度………………………………161-169 第七节 商品房发售管理制度……………………………169-173 第八节 后期服务管理制度………………………………173-175 第九章 其它综合管理制度…………………………………200 第一节 经营业务管理条例………………………………200-206 第二节 廉政建设计管理条例……………………………207-209 第三节 业余教育管理条例………………………………209-212 第四节 申诉举报管理条例………………………………213-217 第五节 制度执行管理条例………………………………217-221 第十章 工作标准和工作流程…………………………………221 第一节 项目总经理工作标准……………………………221-224 第二节 房地产开发实施细则……………………………224-231 第三节 综合办公室工作标准……………………………231-241 第四节 拓展开发工作流程………………………………241-243 第五节 工程材料部工作标准……………………………243-246 第六节 营销策划部工作标准……………………………266-291 第七节 设计执行部工作标准……………………………291-304 成本控制部工作标准……………………………305-307 成本管理部工作标准……………………………307-310 第十节 研发设计部工作标准……………………………310-353 第十一章 其它工作流程…………………………………………353 第一节 项目拓展与论证管理流程………………………353-366 项目定位策划流程………………………………366-370 土地获取作业指引………………………………370-374 第四节 质量管理流程……………………………………374-377 第五节 工程进度管理流程………………………………377-382 第六节 项目开工准备作业指引…………………………382-387 第七节 工程安全文明管理指引…………………………387-391 第八节 工程验收管理流程……………………………