制度_园林绿化建设工程有限公司公司制度汇编全套.doc

同济绿化建设工程有限公司 管理制度  目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 财务管理制度 - 3 - 第一节 财务管理制度 - 3 - 第二节 费用报销制度 - 6 - 第三节 差旅费管理制度 - 8 - 第三章 建设工程管理制度 - 9 - 第一节 工程项目开工管理制度 - 9 - 第二节 园林施工项目管理办法 - 10 - 第三节 工程质量管理制度 - 13 - 第四节 园林绿化施工现场管理办法 - 17 - 第五节 施工现场办公管理制度 - 20 - 第六节 安全生产责任制制度 - 22 - 第四章 苗木基地管理制度 - 31 - 第五章 设计院管理制度 - 33 - 第六章 办公室管理制度 - 34 - 第七章 养护管理制度 - 36 - 第八章 考勤管理制度 - 38 - 第九章 车辆管理制度 - 40 - 第十章 必威体育官网网址制度 - 41 - 第十一章 物资仓储管理制度 - 42 - 第十二章 工作过失责任追究办法 - 46 -  第一章 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损于公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 公司实行“岗薪制+绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 坚持学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第二章 财务管理制度 第一节 财务管理制度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规、及建设局的有关规定，结合本公司具体情况，制定本制度。 　　一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，精打细算、增收节支、降低消耗、增加积累。 　　财务机构与会计人员 　　二、公司设财务部，财务部主管协助总经理管理好财务会计工作。 　　三、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 　　六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。交接工作必须由公司财务科主管经理监交。 　　会计核算原则及科目 　　七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 　　八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。 　　九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记