毕业设计abc分类法在仓储管理中的应用研究课程设计说明书.doc

山东交通学院 仓储管理课程设计说明书 题目：ABC分类法在仓储管理中的应用研究 院(系)别 业 物流工程 班 级 学 号 姓 名 指导教师 二○一五年三月 课 程 设 计 任 务 书 题 目 ABC分类法在仓储管理中的应用研究 系 (部) 交通与物流工程系 专 业 物流工程 班 级 学生姓名 学 号 3 月 16 日至 3 月 22 日 共 1 周 指导教师(签字) 系 主 任(签字) 一、设计内容及要求 我国仓储环节长期以来发展缓慢，货物的仓储效率普遍不高，未进行合理的分类管理和控制，由此造成了仓储运作效率低下、时间延迟、成本上升等问题，严重影响了企业的整体竞争力。本设计首先介绍ABC分类法的基本原理，根据上课所讲的内容，提出ABC分类法在仓储环节中的具体应用，并以实际案例的形式进行分析。 1. ABC分类法的基本原理 2. ABC分类法在仓储管理中的应用 3. 实例分析与说明 二、设计原始资料 （无） 三、设计完成后提交的文件和图表 1．设计完成后提交6000字左右的设计方案。 2．图纸部分：（无） 四、进程安排 3.16 下发任务 3.17—18 搜集资料 3.19—3.21 撰写课程设计 3.22 整理、打印 五、主要参考资料 [1]周云霞.仓储管理实务.北京：电子工业出版社,2007. [2]孟初阳.物流设施与设备.北京：机械工业出版社，2003. [3]王晓东，胡瑞娟.现代物流管理.北京:对外经济贸易大学出版社，2001. [4]丁立言.仓储规划与技术.北京:清华大学出版社，2002. [5] 薛威物流仓储管理实务高等教育2006. [6] 周云霞仓储管理实务电子工业出版社 ，2005 I 目录 II 1 ABC分类法概述及作用 1 1.1概述 1 1.2作用 1 2 ABC分类法的基本原理 2 2.1如何进行ABC分类 2 2.2ABC分类法的基本程序 2 2.2.1开展分析 2 2.2.2实施对策 2 3 ABC分类法的运用 4 3.1掌握A类物资的管理要点 4 3.2掌握B类物资的管理要点 4 3.3掌握C类物资的管理要点 4 3.4重新评估ABC的区分 5 4 ABC分类法的实例及分析 6 4.1 广州家具制造企业实例 6 4.2 ABC物料控制采取的措施 9 设计体会及改进意见 11 参考文献 12 1 ABC分类法概述及作用 1.1概述 一个企业需要采购的原材料或零部件可能有几百种、几千种，甚至更多。这么多的物料如果按照货物数量多少平均花费人力物力来管理，会极大地增加管理成本。因此，需要将全部物料合理分类，对不同物料采取不同的管理方法，有的物料花费的人力物力多一些，有的物料花费人力物力少一些。对物料进行分类的方法有很多种，其中较常用的一种是ABC分类法。 ABC分类法又称帕累托分类法，最早由意大利经济学家帕累托于1906年首次使用。该种方法的基本思想是：将库存物料按品种和占用资金的多少分为重要的A类，一般重要的B 类和不重要的C类三个等级，针对不同等级分别进行管理和控制的一种方法。其具体分类方法为:A类物料项数约为5%～15%，所占资金约为60%～80%；C类物料项数约为60%～80%，所占资金约为5%～15%；其余为B类物料，其项数与所占资金均为15%～25%，见表1。 表1 ABC分类法情况表 1.2作用 ABC分类法又称巴雷托分析法，它是称根据技术或经济方面的主要特征， 进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。 由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC 分析法。ABC库存分类管理法就是以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金 的累积百分数为基础，进行分级，按级别实行分级管理。A类物品是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的 办法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。A类物品是指品种多、