毕业设计东易日盛财务结算部运营管理体系.doc

财务结算部运作管理体系 总则 机构及人员 1、组织机构 2、财务人员管理办法 3、财务经理岗位职责 4、财务会计岗位职责 5、库房会计岗位职责 6、出纳岗位职责 7、分部收款员岗位职责 资金、成本费用管理 1、年度利润预算编制流程 2、预算监督管理 3、货币资金管理 4、固定资产管理 5、低值易耗品管理 6、收费管理 7、管理费用的控制 8、管理费用核算方法 9、差旅费管理 10、待摊费用管理 11、部门经费管理 业务程序规定 1、业务时间规定 2、现金盘点制度 3、借款及报销制度 4、款项收取制度 5、施工款发放流程 6、产品销售款发放流程 7、量房款、设计费查收制度 8、客户档案管理制度 9、报人力收款制度 10、报工程进度制度 11、退工程款流程 12、施工队质保金管理制度 会计核算、会计报表、会计监督管理 1、会计科目设置及核算内容 2、管理报表 3、会计复核制度 4、人员交接制度 会计电算化管理 1、收据、发票管理 2、帐簿、凭证、报表管理 3、档案查阅制度 附录 库存的报表 施工队质保金审领表 薪酬体系 工资薪酬 福利奖金 总则 第一条 为了更有效地完善公司财务管理,满足公司整体目标的要求，维护国家、投资者及债权人的完整利益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律、法规并结合公司实际情况制定本制度。 第二条 本制度的适用范围是公司的各级财务管理部门。 第三条 财务人员应在不违反国家各项财经法规及本制度的情况下对所发生的经济业务进行核算和监督。 第四条 会计核算期间年度为公历元月1日至12月31日，月度为1日至最后一日。各单位的会计结帐日期为当月最后一天，如有特殊情况请公司财务管理中心备案。 第五条 会计核算以人民币为单位，有关的凭证、帐薄、报表、报告、分析资料价值部分的记录都以人民币为单位；会计记录的文字使用中文。 第六条 会计报表应分期按月定期编报，公司的会计报表应分期按月定期合并。 第七条 会计报表包括《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》、《利润分配表》以及其他内部分析表等。 第八条 会计记帐采用借款记帐法，核算以权责发生制为基础，会计核算按时进行，不得提前和延后。 第九条 会计核算方法一经确定，不得随意变更，如果有变更应将变更的累计影响数及不能确定累计数据的理由在报表附注中加以说明。 第十条 各项收入、成本、费用应当设置不同的明细科目分开核算以便分析。 第十一条 财务人员调动工作或离职应办理交接手续。 第十二条 公司财务人员，必须取得会计从业资格证书。 第十三条　财务人员及公司的其他人员对因工作关系知悉的公司财务信息负有必威体育官网网址义务。 第十四条 各单位应根据实际情况建立内部稽查制度出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的记录工作。 第十五条 公司使用经财政部许可的财务软件进行账务处理，但各岗位人员应该有各岗位人员的权限和进入口令。 第十六条 各年度报表编制前，应对全年账务进行检查，包括全面清查资产、核实债务并将清查、核实结果报财务部备查；公司应在年度中间根据具体情况，对各项财产及结算款项进行重点清查或者定期清查。 第十七条 各有关财务人员在向公司成员以外对象提供资料时，必须经其上级主管人员的批准，不得擅自向外提供与财务有关的一切资料。 第十八条 违反本制度的各条款将给予过失处罚自至追究刑事责任。 第十九条 本制度的最终解释权属财务部。 第二十条 本制度自下发之日起执行。 第二节 财务部职能及岗位职责 一、财务部组织图 财务人员管理办法 第一条 本办法使用范围是企业的所有财务人员。 第二条 财务人员应热爱本职工作，遵守国家财经法规，廉洁奉公，具有相关的技术资格证书与相关工作经验。 第三条 财务人员的聘任应由人力资源部按财务部对岗位的要求对应聘人员进行书面考试，考试合格者还应进行面试和业务能力综合考核。 第四条 应聘部门经理人员，应具有会计师（助理经济师）或以上技术资格，部门经理业务考核，报总经理聘任。 第五条 应聘部门主管人员，应具有助理会计师（助理经济师）或以上技术资格，部门经理业务考核，报总经理聘任。 第六条 其他应聘人员应具有会计证，具有大专以上学历，由使用单位提请，财务经理同意，人力资源部聘任。 第七条 财务人员的解聘同聘任。 第八条 财务部经理领导公司全部财务人员业务工作的考核与奖惩。 第九条 对提高工作效率、节约成本费用等提供出合理化建设的财务人员，由财务经理提请总经理给予一定的奖励。 岗位设置： 财务部的工作属总经理直接领导，公司财务部下设有财务部经理、材料会计、出纳