毕业设计供应链管理信息化问题研究论文.doc

供应链管理信息化问题研究 陈鹏??【摘要】：?供应链管理是继物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP II)、企业资源计划(ERP)之后发展起来的一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。 从20世纪80年代末到现在,供应链管理的内容发生了很大的变化,首先是理念和关注点的变化,供应链管理突破了传统狭窄的视野,从客户需求开始关注到储运商、销售商和供应商,从全局的、战略的角度把自己和储运商、销售商、供应商链接在一起,使得节点企业之间的关系由松散转为紧密,链中企业将以一个整体的态势应对外在的竞争,且节点企业通过协同效应增强了彼此的竞争力,强化了竞争优势。同ERP一样,供应链管理也必须通过管理信息化来实现。 供应链管理信息化的核心思想:以供应链的高效运作为核心进行管理信息化建设、以客户为中心的指导思想、保证信息共享和信息的标准化、追求持续改进的过程。供应链管理信息化的特点:发现与提高企业的核心竞争力、信息的统一标准与共享。 供应链管理信息化涉及到企业内外的许多功能领域,并且受这些领域之间相互沟通与作用的影响,信息技术是支持供应链管理完成这些功能的重要工具。Internet技术的推动和支持下,已变为构建在电子商务基础上的、以供应链管理软件为核心、以多种信息技术为辅助的体系结构 在这个构架中,各个组件之间更加紧密地集成,来完成供应链管理的目标。供应链管理信息化的框架结构包括:供应链管理信息系统框架结构、供应链管理信息化技术支撑体系。 供应链管理信息系统框架结构由多个子系统组成:采购与物料管理、库存与仓库管理、物料管理、生产管理、客户关系管理、供应商关系管理、财务管理、人力资源管理、供应链决策管理。 Intranet为核心的内部信息平台、以Internet为核心的外部商务平台、基于信息流的信息共享平台、防止外部入侵的安全平台构成。 供应链管理信息化的实施是否达到了企业的目标,需要通过供应链管理信息化评价指标体系来衡量,供应链管理信息化评价指标体系由基本指标和效能指标组成。 　　1.2选题意义 　　供应链管理充分体现了面向信息、信息共享的管理思想，其有效运行依赖于基于信息共享的统一的决策方法。供应链管理的目的是通过一定的措施、方法和机制解决系统中各子系统或不同的利益主体之间的利益冲突，使供应链的信息流、物流、和资金流能无缝地、顺畅地在供应链中传递，减少因信息不对称和信息泄露效应对供应链造成的不确定性，满足供应链活动涉及的各个组织自身的目标和组织之间共同的目标，实现供应链系统的帕累托改进。 　　基于互联网的信息技术为供应链的管理和协调提供了一种全新的技术，供应链合作伙伴之间及时的信息交换和共享，可以降低供应链成员之间的交易费用，减少摩擦，提高市场需求预测的准确性，降低整个供应链运作成本。强大的信息化支撑体系，高度的合作伙伴信任关系，协调的信息共享机制，是供应链竞争能力提升的有效保证。 　　Internet的发展为供应链的信息化提供了有效途径，也为协作生产计划、同步执行计划和定制化生产提供了可能。基于Internet的信息平台的建设与供应链的集成形成了一种新型的供应链管理模式，为供应链企业实时地反映与动态变化的市场需求提供了可能。 　　供应链信息协调离不开信息技术的支持，信息技术是实现供应链信息协调的工具。随着计算机技术、通信技术、网络技术的迅速发展，现代信息技术可以为供应链信息协调提供统一、协作的基础平台，实现供应链系统中各企业间充分的信息传递和共享。在从信息视角研究供应链管理的文献中，信息技术的研究和应用也是重要的分支之一。 　　2国内外研究现状 　　2.1国内研究现状 　　陈登坤分析说，如今企业对信息化的需求日益旺盛，主要体现在两个方面：一是企业从过去单纯的财务等部门级应用需求转变为企业级全面应用需求，即从财务信息化扩展到内部管理、供应商管理、客户关系管理、人力资源管理等全面管理领域;二是从企业内部应用扩展到企业与企业之间的应用，企业之间借助信息化实现上下游企业之间的业务协同。 　　刘志学分析表明，近年来，我国一些成功的企业都注意到供应链信息化的重要性，在企业的发展战略中运用这种先进的理念并取得了优异的成就。一些著名国际跨国公司也运用供应链信息化原理，在中国市场的运作中取得了成效。这些成功的范例十分值得我国的理论工作者学习和研究。例如海尔的“一票到底”的管理方式，联泰的D2S供应链战略、戴尔的拉动式零库存供应链信息化模式，沃尔玛与供应商的协同商务等，都是非常值得深入探究的实际案例。对此，我国的供应链研究学者们在学术上加强了与国外理论界交流和学习，同时通过对企业实际运作情况的调研和了解，在理论研究上也不断取得丰富的成果，一个百花齐放的大好学术局面已经出现。 　　同时，我们也应当看到，目前我国的