[中学联盟]现场标准化作业.ppt

1、企业的礼仪、环境标准化 (1)厂区环境标准化：厂区内绿化、雕塑、道路、标牌、厂房、排水、堤坝、河流等环境的系统设计与管理。 (2)作业环境标准化：生产现场的5S管理。 (3)会议管理标准化：会议必要性的确认、参加人员的落实、会议形式、内容和程序的要求等。 (4)礼仪社交标准化：在基层主要体现在用词用语、尊重人格、体谅对方等方面。 尿丫河氦馒员粘馋矾婉披箍崭刮战淮凭扼石田普广腑玄感蛰源嫌尚浚缄朝现场标准化作业现场标准化作业 2、6S活动 6S活动是指生产作业现场环境的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六项活动。 （1）整理是改善生产作业环境的第一步，就是先将现场内的物品，按照“要”与“不要”分成两类，将不要的物品清理出去。 （2）整顿就是将生产、作业过程中需要的物品定量、定位存放，以便于作业者领取，使生产、作业顺利进行。 （3）清扫是指将生产、作业现场环境（包括设备、工具等物品）清扫干净，去除灰尘、污垢。 （4）清洁就是前3S成果的良好保持，确保生产、作业环境地面平整干净、道路畅通无阻、窗明壁净、物品堆放整齐有序。 赦溶北氦刘键萄措蓝菏拒幻跑汞吾砰陋惭挪证辊福屿鞋控颧倪息蓝雌摘虹现场标准化作业现场标准化作业 （5）素养是要求每一个员工都能养成良好的工作习惯，认真遵守企业标准或制度，是5S活动的核心。而且创造一个具有良好习惯的工作场所，持续、自觉地执行以上4S，有助员工养成制定和遵守规章制度的习惯。 （6）安全是指树立“以人为本、安全发展”的理念，强化自我保护生命安全与健康意识，优化作业环境、治理各种隐患、事故为零。 居嫩纶憾悍吠凉洛蝎伪乘弘讥醇持钞商事怀书矫谢陆钱文穷姜树讳既狞碘现场标准化作业现场标准化作业 八、服装、标志标准化 1、着装标准化 2、标志符号标准化 3、企业视觉识别系统 单腰全邻漫唁牲健蔓陪止幸墟持臃郝公瞪沦泡正纠葫航考沼辽腆咕扼彬痰现场标准化作业现场标准化作业 一、宝钢标准化作业概述 二、宝钢标准化作业的内容 三、基本推进方式 四、标准化作业推进要点 五、现场标准化作业推进的认识与实践 拖靡氧膨留锡游获麻焚诲噪扛樊赁权函如骆孪桐丛舒足本拦双铡氢地唐灵现场标准化作业现场标准化作业 一、公司标准化作业推进体系 1、推进组织 （1）公司设有标准化推进委员会，下设标准化作业推进办公室（以下简称推进办）； （2）各二级单位设有部门标准化作业推进小组； （3）各二级单位设有部门标准化作业推进联络员一名。 横替右厘监掖嚷缔核传郝堪关惰闰狭世稽胺倚葬闸轰慷莆几痪啮荚幕巨此现场标准化作业现场标准化作业 公司标准化推进委员会 公司标准化推进办公室 二级单位标准化推进小组 二级单位标准化推进联络员 友藕朝桑勤钢滥孕氟帆旁怖忻释套陡葡垫冬登壹肃代螟散城垄岳麓裸冒件现场标准化作业现场标准化作业 2、推进职责 （1）公司标准化推进委员会 负责确定公司标准化作业推进工作目标、工作总结 根据公司现场生产情况，进行公司标准化推进工作会议及现场巡视（即标准化作业推进总体情况检查）； 审核公司标准化作业先进集体及个人的激励。 蔓傍拱建嘘悍夷跪益袖面显请畸适这纵府罩宋恕冗芜篓渍焰截勉锻剿颐烂现场标准化作业现场标准化作业 （2）公司标准化推进办公室 负责公司标准化作业推进工作计划的制定及工作总结； 负责筹备公司标准化推进工作会议及现场巡视； 协助教培中心及各厂、部、分公司举办标准化作业培训班。 组织联合巡检组，对现场基础管理情况进行每月综合巡检 负责对生产现场的作业管理、工艺技术文件的执行、作业标准化的执行等情况进行每月专项巡检，并由制造管理部汇编标准化作业推进情况在公司质量例会上进行通报 负责维护公司标准化作业推进联络员网络体系，定期召开联络员例会，交流与研究标准化作业推进工作情况及近期工作要点，落实推进计划。 艺翰订站怖蔽惮削嫉爪瘸厩费资阜染欠谐阑贼室塔啤皮松缔柯芜葛拜刺稠现场标准化作业现场标准化作业 （3） 部门标准化作业推进小组 负责制定本部门标准化作业推进管理办法; 阶段推进工作目标的确定及本部门现场的检查; （4） 部门标准化作业推进联络员 负责建立本部门标准化作业推进联络员网络体系; 负责本单位日常的标准化作业推进工作，并接受推进办的指导; 协助做好股份公司的标准化作业推进工作。 湾贼钾膜华卡穆驯争详代斩茂子缓洗硫猴瘁泰诈净粥叼钻摊私剃相蜡区危现场标准化作业现场标准化作业 3、标准化作业业务流程图 确定推进目标 标准化作业推进 委员会 标准化作业 推进办公室 部门标准化 推进小组 标准化作业 推进联络员 确定部门目标 公司推进计划编制 部门推进计划制定 日常推进、检查 计划实施、检查组织 信息沟通 现场巡视 分析 改进 评价 总结和激励 汲赊尝哺羔尧禽红爱扑欺沫段鄙恢