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大学生创业教育主讲 :J.H Lau计算机与互联网学院2017.2 创业的定义:开拓属于自己的一份事业。 企业的定义:能带来利润的商业冒险活动或事业。 企业存在的价值:企业是为了满足社会各种各样的利益和需求而存在的。 创业的要素 创业的关键要素包括机会、团队和资源。 创业精神是一种组织和管理方法,它能帮 助一个人在任何情况下都能够从容面对并且解决问题 创业精神的本质 创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练,主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。一个人在任何时候做事情或处理问题都能系统地按照“想法”、“计划”、“执行”、“活动”、“回报”的步骤,那就是一个有创业精神的人。 发扬创业精神有利于个人开创事业 发扬创业精神有利于个人应对挑战 发扬创业精神有利于社会经济增长 发扬创业精神有利于社会进步发展 经济转型后创业活动的特征 知识经济时代赋予创业的重要意义 创业具有激发自身潜能、塑造积极氛围、实现民族复兴等功能,同时也是解决社会问题的有效途径之一。 创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。创业并不只是开办一家企业。创业有广义、狭义之分。 广义创业:简单解释广义的创业就是“开创事业”。 狭义创业:简单解释狭义的创业就是“创办企业”。 创新与创造 一般意义上来讲创造追求的结果是“首创”,即发明,而创新更关注经济、社会性影响结果。创造强调结果的新颖性和独特性,创新则强调将创造结果的价值在社会更大范围的实现。 创新的内涵 创新不一定是绝对全新的东西,一些旧东西,融合新的元素,配以新的形式,也可以叫做创新。 创新是在继承的基础上寻求新颖、独特、有意义的发展策略。 创新的制约因素 问题定义得太窄而限制了思考; 针对症状,而不是真正的问题; 假定只有一个正确的答案; 被来到头脑里的第一个解法锁定了; 让离题的信息分散了精力; 由于暂时的失败而沮丧而萎靡不振; 急于求成。 思维视角就是思维开始时的切入角度。拓展思维视角是创新能力的前提。 拓宽思维视角的方法: ——改变万事顺着想的思路 ——转换问题获得新视角 5W2H的定义 何人-谁去做 何时-何时做 何地-何地做 何事-做什么 何故-为什么做 何去-怎么做 几何-成本是多少 运作方式: 可以分为两种 向四面八方发展的「扩展型」 顺时针方向流动的「围绕型」 创业生涯规划步骤 形成创业意识并构建预期目标 分析自身情况并提升创业能力 了解行业信息并确定创业机会 清晰创业目标并制定创业计划 整合创业资源并开展创业活动 改进新创企业并增大企业价值 创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 1、创业精神是促进个人职业生涯发展的源泉 2、创业能力是促进个人职业生涯发展的动力 创业者的素质和能力 成功创业者的能力可以包括: ☆一系列知识 ☆一套技能 ☆一类特质 定义: ☆知识是由一系列能够在适当的时候回忆起来的信息储备组成的。 ☆技能是能够应用知识的能力。 ☆特质是由一些个人特有的品质和特征组成的集合。 创业动机是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力。 生存型创业动机:是指创业者是为满足自身衣食住行等生存需要而从事创业活动。 机会型创业动机:是指创业者是为了满足自身社交、尊重或自我价值实现需求而从事创业活动。 产生创业动机的驱动因素 内驱动因素:指个人需求及寻求满足的内部动力,是一种心理状态,它通过驱动个人以创业的方式来实现某种需求的满足。主要有理想驱动、成长驱动、利益驱动、欲望驱动四种。 外驱动因素:是指个人创业的外部动力,即来自环境的推动力。主要有制度驱动、技术驱动、资本驱动、压力驱动、榜样驱动五种。 创业团队及其对创业的重要性 创业团队是由创业者发起组织的,为完成共同的创业目的而奉献的少数人的集合。创业团队是团队而不是群体。团队中成员所作的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。 在创业过程中,创业团队是发现和开发机会、整合和利用资源的主体。创业团队对于企业的创立成功、提高企业的生存率及企业的发展潜力具有非常重要的影响。创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。与个体创业相比较,团队创业具有多方面的优势,对创业成功起着举足轻重的作用。 组建创业团队策略一:亲情友情策略 组建创业团队策略二:志同道合策略 组建创业团队策略三:取长补短策略 领导创业者的角色与行为策略 创业团队的社会责任 创业团队要带领企业完成好企业的经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任。 创业的准备 创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲
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