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海城市建筑工程公司等4家企业股份制改造项目 法人治理结构设计报告;导 读：法人治理结构的原理;国有企业改制体现的是一种制度的变迁;国有企业股份制改造是将原国有企业转变为公司制企业，本质上是对财产制度的改造 ;公司制企业中不同的机构对公司的财产拥有不同的权利与义务;公司制企业采用权力机构、管理机构和监督机构相互监督、相互制约的法人治理结构;导 读：各机构的职权;股东会是公司最高权力机关，公司的一切重大事项，须经股东会作出决议;董事会是公司法人组织的领导和管理机构;总经理是负责并控制公司及其分支机构各生产部门或其它业务单位的高级职员;监事会又称监察人，是对董事会执行业务活动实行监督的机关 ;导 读：各机构的议事程序;股东会为非常设机关，可召开定期和临时两种会议讨论决定公司的重大事务和重大决策问题 ;股东会的召开由董事会或监事会召集 ;股东会会议的表决由股东按照出资比例行使表决权 ;董事会是公司法人组织的领导和管理机构，是公司经营决策和业务执行机关，是公司对外进行生产经营活动的全权代表;导 读：各公司的治理结构设计;海城市建筑工程有限公司规模较大、预计股东人数较多，应建立机构完备的法人治理结构;海城建筑公司选举和更换董事、监事的程序;建华房地产开发有限公司法人治理结构方案;悦达装饰装修有限公司法人治理结构方案;导 读：附录;附录一：海城建筑工程公司改制后股东会职责;附录二：海城建筑工程公司改制后董事会职责;附录三：海城建筑工程公司改制后总经理职责;附录四：海城建筑工程公司改制后监事会职责;谢 谢！
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