有色金属集团公司职位说明书岗位职责标准汇编 技术标准.doc

有色金属集团公司职位说明书(岗位职责标准)汇编 A-投资部经理岗位说明书 投资部经理 岗位编号 所在部门 投资部 岗位编制 1人 直接上级 分管高层领导 薪酬类型 直接下级 投资管理岗、技术专家岗、行政支持岗 所辖人员 8人 岗位分析日期 2004年11月 本职：在分管高层领导的领导下，全面负责集团海外项目投资工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责投资部部门发展规划和计划管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 根据集团战略，组织制订本部门发展规划和年度、月度工作计划，并呈报上级批准 组织部门发展规划和年度、月度工作计划的落实，并监督执行 针对部门发展规划和工作计划的落实情况，向上级提交总结报告 职 责 二 职责表述：负责集团对外投资管理制度、工作规范、工作流程的建设工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责组织制定集团对外投资管理制度、工作流程、工作规范 监督和指导集团对外投资管理制度、工作流程、工作规范的执行 组织指导和监督二级公司进行相应的制度建设工作 职 责 三 职责表述：负责组织进行集团本部对外投资管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 组织进行国家对外投资相关政策研究，并定期提交研究分析报告 组织进行集团有投资意向国家和地区的相关综合研究工作，并定期上报研究分析报告 组织投资项目机会研究、可研、项目评估、洽谈合作、筹融资、报批、项目建设等工作 组织进行投资项目技术管理、技术支持工作 组织进行集团对外投资的公关和联络工作 职 责 四 职责表述： 负责集团本部对二级公司对外投资的业务指导与评审工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责二级公司对外投资的业务指导 在企业发展部的组织下，负责组织部门内部对二级公司重大对外投资的评审工作 职 责 五 职责表述：负责部门内部组织管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 处理本部门内员工工作纠纷 拟定本部门财务预算，控制实际费用支出 协调本部门与其它部门的关系 职责 六 职责表述： 完成领导交办的其他工作 工作时间百分比： % 权力： 业务权 对集团对外投资管理制度的制定、执行、监督和解释权 对二级公司相应制度的指导和监督权 对集团投资方案、筹融资的拟定和执行权 对二级公司对外投资的指导权和评审权 对部门内员工争议的裁决权 人事权 对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权 对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 财务权 预算内的费用、资金审批权 预算外资金的审核、建议权 工作协作关系： 内部协调关系 集团各部门、下属公司等 外部协调关系 政府相关部门、中介机构、集团商业合作伙伴、国外相关政府机构等 任职资格： 标准教育水平与经验要求 硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，3年及以上管理岗位工作经验 专业 经济管理、投资管理、矿业等相关专业 培训经历 投资管理、筹融资、商务谈判、英语以及勘探、采选矿、工程建设等相关培训 知识 精通投资理论与实务、项目风险分析、项目建设等知识，熟悉有色行业、财务和法律、矿山开发、建设、生产和管理的相关知识 关键能力 很强的组织、计划、沟通、协调能力，较强的文字应用、公关、学习和创新能力；很强的英语听、说、读、写能力 其它： 使用工具设备 一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜 工作环境 独立办公室 工作时间特征 偶尔出差，偶尔加班 所需记录文档 部门年度工作计划和总结、项目建议书、可研报告、项目建设计划等相关文档 备注： 投资管理岗岗位说明书 投资管理岗 岗位编号 所在部门 投资部 岗位编制 3人 直接上级 投资部经理 薪酬类型 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2004年11月 本职： 负责集团本部对外投资项目的前期研究与开发、项目执行、项目建设以及相关的政策研究、公共关系等工作，并承担二级公司对外重大投资审核 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责建立健全集团投资管理相关制度 工作时间百分比： % 工作 任务 根据国家的法律法规，结合集团的实际业务情况协助部门经理制定集团对外投资管理相关制度和工作规范 根据实际情况的变化及时提出调整和完善投资管理相关制度和工作规范的建议 职 责 二 职责表述：负责海外投资产业相关政策收集、研究、分析、论证及政策性资金申请工作 工作时间百分比： % 工作 任务 参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的