《管理学原理》习题三答案 (3).docVIP

《管理学原理》习题三答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 1、管理机制是以（ C ）为基础和载体的。 　　A、管理体制 B、客观规律 　　C、管理结构 D、生产关系 2、通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（ A ）。 　 A、产品差异化策略 B、成本领先策略 　 C、专一化策略 D、加强策略 3、管理者最经常性的职能是（ D ）。 　 A、管理 B、组织 C、控制 D、领导 4、认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（ D ）。 　　A、核心环节 B、作业环节 　C、 本质 D、对人的管理 5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（ A ）。 　　A、有差别的计件工资制 B、计件工资制 C、计时工资制 D、奖励工资制 6、为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（ D ）。 　　A、反馈控制 B、直接控制 　　C、间接控制 D、预先控制 7、按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（ C ）。 　　A、非程序化决策 B、定量决策 　　C、程序化决策 D、定性决策 8、直线管理者的主要职能是（ A ）。 　　A、决策和指挥 B、参谋 C、咨询 D、指导 9、每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（ D ）。 　　A、不确定型决策 B、风险型决策 　　C、程序化决策 D、确定型决策 10、古典管理理论时期又被称为（ C ）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。 　　A、行为科学思想 B、过程管理思想 　　C、科学管理思想 D、行政管理思想 11、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（ B ）。 A、 不再负有责任 B、责任与原来相同 C、 责任减轻 D、不再负有主要责任 12、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（ D ）。 A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变 13、在组织结构上，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（ D ）。 A、职能制 B、直线—参谋型 C、事业部制 D、矩阵结构 14、分权制的特点是（ A ）。 A、 授予下属适当的决策权 B、权利全部下放 C、加强对下属的控制 D、推行民主管理 15、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ C ） A、泰罗 B、韦伯 C、孔茨 D、马斯洛 16、下列关于授权的表述正确的是（ D ） A、 授权相当于代理职务 B、 授权是部门划分产生的 C、授权是分权的延伸 D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 17、计划工作的核心是（ C ）。 A、制定目标 B、制定方案 C、做出决策 D、选择方案 18、企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略（ B ）。 A、 前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、市场开发 19、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的情感，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成