国内企业类型和风险分析.doc

??目前，国内正处于由计划经济加速转变为社会主义市场经济的重要历史时期。加入世界贸易组织无疑会加快这种转变过程。认识国内企业类型，分析和理解不同类型企业的潜在风险，对于预防出现贸易危机十分重要。 国内企业类型 ??按照资金来源的不同渠道，国内的企业可以分为内资企业和外商投资企业两大类。 ??内资企业主要有：国有企业、集体企业、有限责任公司和股份有限公司等。 ??外商投资企业主要有：中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业等。 主要企业风险状况 ??(一) 公有制企业 ??从2000到2002年三年中，公有制企业（含国有企业和集体企业等）从2000年的78,379个下降到2002年的56,850个（图1），占全国企业的比例由2000年的50.16%下降到2002年的31.84%。 尽管公有制企业的数量在减少，但这些企业如国有企业多占据着关系国计民生的重要行业，仍是国民经济的主体，在经济发展中起主导作用；2002年公有制企业产品销售收入占全国企业的32% 2002年的统计数据显示，有62.76%的公有制企业成立时间超过十年，企业的稳定性较强。但同时多数国有企业历史包袱沉重，责、权、利不清等问题仍有待解决，因此国有企业在市场开拓能力、成本结构、资产负债结构、企业整体实力等方面与国外同业有相当差距。其管理层的经营理念，对未来风险和机会的把握，及在投资和融资上易趋于保守。 国有企业一般规模较大，但亦因管理复杂而减低了效率和灵活性。其强大的经济实力使之能投资于大型的项目，但同样地其退出成本亦较高，在预算管理较弱的情况下，使企业扩张规模较少，效益亦较低（表二）。随着国内改革的推进，不少国企在以后几年将面临产权变化的风险。总体上，政府对经济活动的干预虽有利于国有企业及国家控股企业的发展，但也不可避免的会对企业产生一些负面影响。尤其当国有企业及国家控股企业出现财务困难时政府只会有选择地进行扶持，因此现行政策的不连续性会加大企业的经营风险和财务风险。 (二) 公司企业 公司企业（含有限责任公司、股份有限公司等），其数量从2000年的25,505个上升到2002年的54716个（图1），增长比例达到114.53%，其占全国企业数的比例也由2000年的16.32%上升到2002年的30.64%。 2002年的统计资料表明：公司企业产品销售收入占全国企业的32%（图2）；大部分公司企业经营历史较短，其中又有87%的企业属于小规模企业（表二），但这些企业增长速度却相对较快，且利润率相对却较高（表二）。 这些企业由于资源有限，通常在市场空隙和边缘地带寻找商机，产品和服务相对集中，生产规模和市场容量相对较小，退出成本较低，特别有利于企业根据用户需要及时调整经营方向和组织结构。 但公司企业常常存在竞争力弱，管理不善及人才缺乏的问题。在诞生、成长初期，企业领导人在管理上往往包揽一切加上中国素有家长（专制）式管理之文化传统，使企业在规模扩大时不能及时调整管理理念和结构以适应同外界联系的多样化和复杂化。管理的落后和中国人事管理体制上的弊病导致企业人才缺乏，人才流动性大，使企业缺乏创新能力，也极有可能导致交易风险的发生，强化了其竞争中的弱者地位。同时，公司企业道德失范严重。如违约、商业欺诈、环境污染、制造和销售假冒伪劣产品等。这些现象与这些企业看重眼前利益，缺乏长远的发展战略。 (三) 外商投资企业 国内实行经济改革以来，外资企业不断涌现。从2000到2002年三年的资料显示，外资企业的数量从2000年的27,024个上升到2002年的34,265个（图1），占全国企业数的比例也由2000年的17.29%上升到2002年的19.19%。改革开放以来，外资企业逐渐成为向内地输送现代化设备、技术和管理方法的重要窗口和基地。外资企业的设立解决了国内企业投资资金缺乏的问题，成为国内经济 成分的重要组成部分。 外资企业成立的时间一般较晚。2002年统计资料表明，其中有83.74%属于小规模企业（表一），但外资企业产品销售收入占全国企业的29%（图2），在数量上也呈现增长趋势(图4)。 一般而言，外资企业的产权较为明晰，治理结构、管理质量方面较内资企业有其独有的优势，经济效益也较好(表二)。由于国内一直鼓励外商对大陆的投资，在诸如税收优惠政策、资源配备、人员要求等方面都为企业经营的正常开展提供了便利。 由于外资企业对中国国情认识的不足，有可能导致其在战略上的决策失误，使企业经营状况会背离投资的初衷而失败，这样的例子甚至在跨国大企业身上也是可以见到的。外资企业的经营决策一般都留有其母公司影响的痕迹，这样母公司的风吹草动也可能对外资企业正常的经营活动产生较大影响而带来一些外在的风险。另外，同样值得关注的是“假外